課程篩選：
行業(yè)分類：
領(lǐng)域分類：
- 管理技能
- 執(zhí)行力
- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 中層管理
- 團隊建設(shè)
- 職業(yè)素養(yǎng)
- 商務(wù)禮儀
- 企業(yè)文化
- 銷售技巧
- 營銷管理
- 品牌策劃
- 客戶服務(wù)
- 人力資源
- 績效管理
- 網(wǎng)絡(luò)營銷
- 生產(chǎn)管理
- 集團管控
- 質(zhì)量管理
- 經(jīng)銷商
- 稅務(wù)籌劃
- 采購物流
- 流程管理
- 項目管理
- 戰(zhàn)略管理
- 健康養(yǎng)生
- 商業(yè)模式
- 經(jīng)濟形勢
- 資本運作
- 運營管理
- 沙盤模擬
- 財務(wù)管理
- 商務(wù)考察
- 企業(yè)管理
- 總裁研修
- 國學文化
- 人工智能
- 大數(shù)據(jù)
- 云計算
- 數(shù)字化
- 標桿管理
- 紅色教育
- 財經(jīng)主持
- 政府智庫
- 企業(yè)家
- 國際名家
- 軍事研究
- 鄉(xiāng)村振興
- 雙贏談判策劃 2天 胡曉 深圳
- 信任五環(huán)©——大客戶超級溝通技巧 2天 曹勇 大連
- 主隨客“變”——客戶管理與服務(wù) 2天 曹勇 大連
- 打造職場好配合——高效溝通與協(xié)作 2天 胡曉 深圳
- 企業(yè)競爭力——系統(tǒng)營銷方法論 2天 胡曉 深圳
- 新國貨、新機會、新品牌——品牌與產(chǎn)品創(chuàng)新 2天 胡曉 深圳
- 5+1案例打造中（高）層卓越勝利力 2天 儲桂榮 蘇州
- 5.9-克服團隊協(xié)作的五項障礙（2天）-劉成熙老師 2天 劉成熙 深圳
- 從目標到結(jié)果——高成效目標管理與計劃執(zhí)行的四項修煉 2天 袁沐風 重慶
- 打破部門壁壘——跨部門溝通的16項關(guān)鍵技巧提升訓練 2天 袁沐風 重慶
- 上任第1年——新晉管理者的四項核心修煉 2天 袁沐風 重慶
- 向上管理——成為上司的左右手的五項技能提升訓練 2天 袁沐風 重慶
- 向下管理——成為下屬愿追隨的領(lǐng)導(dǎo)者實戰(zhàn)訓練 2天 袁沐風 重慶
- 贏在執(zhí)行——提升團隊執(zhí)行力的四項修煉（管理者篇） 2天 袁沐風 重慶
- 影響力突破——卓越管理者的三項核心修煉實戰(zhàn) 2天 袁沐風 重慶
- 劉成熙老師-核心品牌課程-高質(zhì)量發(fā)展-系統(tǒng)思維應(yīng)用與組織協(xié)同技巧 2天 劉成熙 深圳
- 步步為盈——問題分析與解決沙盤 2天 周一凡
- 劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策 2天 劉成熙 深圳
- 登峰對決——高績效團隊建設(shè)與管理沙盤 2天 周一凡
- 凝心聚力——積極領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 2天 周一凡
- A-27.5-new-高管卓越組織力-組織管理-戰(zhàn)略組織人才變革 2天 劉成熙 深圳
- 沙漠掘金——目標與計劃管理沙盤 2天 周一凡
- 遠見卓識——非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 2天 周一凡
- A-27.6-new業(yè)務(wù)組織能力及核心人才打造（2天修訂） 2天 劉成熙 深圳
- 運籌帷幄——企業(yè)全面運營管理沙盤 2天 周一凡
- 思維解放 管理重生（黃金版1天） 1天 儲桂榮 蘇州
- 非人管理團隊破繭?技術(shù)鍛造高績效組織（1天） 1天 儲桂榮 蘇州
- 中國式目標管理與執(zhí)行過程處理（黃金版 1天） 1天 儲桂榮 蘇州
- 中國式問題分析與解決之道（黃金1天版、翡翠2天促動版） 2天 儲桂榮 蘇州
- 中國式品牌定位及市場覆蓋（黃金版2天，翡翠版3天，金磚版本4天） 3天 儲桂榮 蘇州
- 合作贏天下——雙贏商務(wù)談判技巧 1天 田牧 鄭州
- 政企大客戶銷售策略與技巧（高層公關(guān)進階版） 2天 田牧 鄭州
| 共 47512 條記錄 [1188/1188] |
