摘要

      勞動(dòng)用工全流程合規(guī)實(shí)操中，調(diào)崗協(xié)商是企業(yè)面臨的高頻難題。根據(jù)人力資源和社會(huì)保障部公開的勞動(dòng)人事爭議統(tǒng)計(jì)公報(bào)，因崗位調(diào)整引發(fā)的爭議案件在勞動(dòng)合同糾紛中占比顯著，不少企業(yè)因協(xié)商程序不當(dāng)而走向仲裁。很多HR反映調(diào)崗協(xié)商一談就崩，員工抵觸情緒強(qiáng)烈，局面難以收拾。本文聚焦調(diào)崗協(xié)商情景模擬訓(xùn)練方法，拆解實(shí)操要點(diǎn)與落地步驟，幫助企業(yè)掌握合規(guī)協(xié)商技巧，有效化解協(xié)商僵局。

調(diào)崗協(xié)商為何總是談崩

      做好勞動(dòng)用工全流程合規(guī)實(shí)操，首先要搞清楚調(diào)崗協(xié)商為什么總談崩。很多企業(yè)把調(diào)崗當(dāng)成單方面通知，員工不服從就按違紀(jì)處理，這種做法在仲裁中敗訴風(fēng)險(xiǎn)很高。根據(jù)公開的勞動(dòng)爭議仲裁案例分析，企業(yè)單方調(diào)崗被認(rèn)定違法的核心原因，往往是缺乏經(jīng)營必要性說明和協(xié)商程序缺失。

      調(diào)崗協(xié)商談崩通常有三個(gè)直接原因。第一，崗位調(diào)整缺乏充分的經(jīng)營依據(jù)，員工感受不到合理性。第二，HR協(xié)商話術(shù)生硬，容易激化對(duì)立情緒。第三，企業(yè)沒有做好過程記錄，協(xié)商無據(jù)可查。

      企業(yè)較典型的錯(cuò)誤是