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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 經(jīng)絡(luò)催眠師三級(jí)認(rèn)證 |
| 主講老師:王運(yùn)田   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 健康養(yǎng)生 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:經(jīng)絡(luò)催眠是指以中醫(yī)經(jīng)絡(luò)及五臟藏神理論為基礎(chǔ),結(jié)合現(xiàn)代催眠理論,通過(guò)對(duì)經(jīng)絡(luò)穴位的點(diǎn)、壓、推拿等手法,結(jié)合催眠引導(dǎo)語(yǔ)進(jìn)行催眠治療的一種操作性催眠技術(shù)。經(jīng)絡(luò)催眠在對(duì)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)面臨的疑難雜癥、身心疾病、慢性疾病,具有神奇而快速的治療效果。經(jīng)絡(luò)催眠.. |
| 短視頻與直播營(yíng)銷(xiāo) |
| 主講老師:劉華鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:短視頻營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操與現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)意制作大賽第1講:搞準(zhǔn)定位,選擇短視頻表現(xiàn)形式(1)輕松娛樂(lè)型還是情感共鳴型?(2)時(shí)事熱點(diǎn)型還是新鮮事物型?(3)技能展示型還是實(shí)用知識(shí)型?(4)嚴(yán)肅正經(jīng)型還是互動(dòng)調(diào)侃型?(5).. |
| 社保稅務(wù)統(tǒng)征及個(gè)稅法修訂背景下企業(yè)全面?zhèn)€人所得稅風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避 |
| 主講老師:林一斌   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:社保稅務(wù)統(tǒng)征下社保新政解析1. 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)最新規(guī)定2. 企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納常見(jiàn)問(wèn)題3. 社保稅務(wù)統(tǒng)征后個(gè)稅與社保的聯(lián)查以及與企業(yè)所得稅的比對(duì)分析第二講:金稅三期下社保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別與管控1. 金稅三期新自然人稅收.. |
| 醫(yī)藥企業(yè)大客戶管理 |
| 主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、醫(yī)藥企業(yè)大客戶管理的基礎(chǔ)1、醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析1)當(dāng)前醫(yī)藥市場(chǎng)的特點(diǎn)2)國(guó)家政策對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響兩票制、合規(guī)、稅控、一致性評(píng)價(jià)、帶量采購(gòu)、招投標(biāo)政策、行業(yè)監(jiān)管3)醫(yī)藥代表的轉(zhuǎn)型與帶金銷(xiāo)售的禁止4)醫(yī)藥代理商與經(jīng).. |
| 重塑銷(xiāo)售,價(jià)值賦能——保險(xiǎn)銷(xiāo)售技能提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師:梁芯萌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一篇:不一樣的銀保精英,“從顧問(wèn)式行銷(xiāo)開(kāi)始”第一講:開(kāi)源——掌握年金市場(chǎng)與客戶需求第二講:分析——五步法產(chǎn)出財(cái)富管理解決方案第三講:行動(dòng)—.. |
| 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程的稅務(wù)合規(guī)性管控 |
| 主講老師:郝卯花   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、金稅四期大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)面臨怎樣的稅收環(huán)境?1、涉稅風(fēng)險(xiǎn)及其表現(xiàn)形式2、當(dāng)前稅收環(huán)境簡(jiǎn)介金稅三期與金稅四期、反洗票系統(tǒng)、新出臺(tái)的稅收政策法規(guī)以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式:案例、現(xiàn)場(chǎng)討論二、如何管控新成立公司在籌建期間的涉稅.. |
| 產(chǎn)品全生命周期管理 |
| 主講老師:張永杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、產(chǎn)品生命周期管理模式概述1.打造全方位的產(chǎn)品管理體系2.對(duì)產(chǎn)品管理體系的八大建議3.做正確的事情(市場(chǎng)管理體系)4.正確地做事(開(kāi)發(fā)流程與項(xiàng)目管理體系)5.找合適的人做合適的事(研發(fā)人力資源管理體系)6.To.. |
| 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理 沙盤(pán)模擬演練 |
| 主講老師:彭于壽   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、收集信息和測(cè)量市場(chǎng)需求Ø現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)的構(gòu)成Ø內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)Ø營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)系統(tǒng)Ø營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研系統(tǒng)Ø營(yíng)銷(xiāo)決策支持系統(tǒng)Ø市場(chǎng)預(yù)測(cè)和需求衡.. |
| 現(xiàn)代供應(yīng)鏈與物流管理 |
| 主講老師:周勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:交通物流 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程背景:當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng),而不是企業(yè)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)作為供應(yīng)鏈中的一環(huán),必須對(duì)物流與供應(yīng)鏈進(jìn)行有效的管理。本課程讓學(xué)員了解并掌握供應(yīng)鏈管理的構(gòu)成要素及物流管理技能,從現(xiàn)代物流管理思想到產(chǎn)品市場(chǎng).. |
| 六頂思考帽 |
| 主講老師:張瑞陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:課程大綱:一、 什么是六帽思維法1、 六帽思維法的創(chuàng)建和發(fā)展。2、 六頂思考帽與橫向思維。3、 六頂思考帽平行思維法。4、 平行思維與對(duì)抗思維。二、 六帽思考帽的概念、特點(diǎn)、使用方式1、白帽思維練習(xí) .. |
| 互聯(lián)網(wǎng)背景下的B2B大客戶開(kāi)發(fā)與管理 |
| 主講老師:朱冠舟   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一:大客戶識(shí)別與劃分1、大客戶定義2、為什么要拓展終端大客戶?3、如何識(shí)別和劃分大客戶?4、大客戶有什么價(jià)值?5、大客戶的“珠峰效應(yīng)”案例分享:案例1:某高科技上市公司的大客戶劃分.. |
| 貸后管理線上培訓(xùn) |
| 主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、貸后管理的主要內(nèi)容1、貸后管理的核心意義2、貸后管理的流程分類(lèi)二、貸后檢查1、一般貸款業(yè)務(wù)貸后檢查要點(diǎn)及案例2、集團(tuán)客戶貸款業(yè)務(wù)貸后檢查要點(diǎn)及案例3、項(xiàng)目貸款貸后檢查要點(diǎn)及案例三、貸款展期1、貸款展期.. |
| 全員營(yíng)銷(xiāo) |
| 主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)騰飛的基石——全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)1、營(yíng)銷(xiāo)的真諦1)營(yíng)銷(xiāo)觀念的演變2)營(yíng)銷(xiāo)工作的目的3)客戶滿意度指數(shù)模型4)全員營(yíng)銷(xiāo)的定義——營(yíng)銷(xiāo)僅僅是營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的事情嗎?2、營(yíng)銷(xiāo).. |
| 活用QC七大手法有效解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題 |
| 主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、背景知識(shí)1. 戴明和他對(duì)品質(zhì)管理所做的貢獻(xiàn)2. 系統(tǒng)改善方法分類(lèi)3. PDCA 循環(huán)及其特點(diǎn)4.什么是QC工具5.實(shí)用QC工具概述6.QC工具運(yùn)用的時(shí)機(jī)二、PDCA系統(tǒng)解決問(wèn)題的步驟PDCA系統(tǒng)解決問(wèn).. |
| 卓越班組管理 |
| 主講老師:楊克明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:班組長(zhǎng)角色認(rèn)知班組長(zhǎng)角色認(rèn)知班組長(zhǎng)的五個(gè)角色班組長(zhǎng)三種定位班組長(zhǎng)工作職責(zé)班組長(zhǎng)能力要求班組長(zhǎng)職業(yè)素質(zhì).. |
| 基于結(jié)構(gòu)化邏輯的工作匯報(bào)技巧 |
| 主講老師:張劍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 工作匯報(bào)與結(jié)構(gòu)化表達(dá)1、工作匯報(bào)的文種屬性及表達(dá)要求工作匯報(bào)的本質(zhì)是報(bào)告報(bào)告類(lèi)文種的結(jié)構(gòu)及寫(xiě)法工作匯報(bào)與工作請(qǐng)示的區(qū)別論述性工作匯報(bào)寫(xiě)作的要求 .. |
| 農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)紅直播帶貨方案 |
| 主講老師:鐘理勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:方案目標(biāo)1-3個(gè)月:幫助廣西各地市農(nóng)產(chǎn)品種植戶建立線上賬戶, 包括抖音、快手、微信視頻號(hào)等,快速吸粉,積累用戶 流量群體;打造用戶忠誠(chéng)度,搭建運(yùn)營(yíng)小店,引導(dǎo)客戶完成購(gòu)買(mǎi),提高粉絲復(fù)購(gòu)率,增強(qiáng)粉絲黏度3-6個(gè)月:培育一批廣西農(nóng)產(chǎn)品.. |
| 在炮火中前進(jìn),華為干部管理 |
| 主講老師:葉紹斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、思想破冰、小組討論:對(duì)比華為,你所在企業(yè)的干部管理“頑疾”表現(xiàn)在哪里?二、走進(jìn)華為干部管理1、華為干部管理導(dǎo)向與要求公司領(lǐng)袖:仰望星空,把握方向主管隊(duì)伍:戰(zhàn)略洞.. |
| 珠寶銷(xiāo)售能力升級(jí) |
| 主講老師:李姝宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:珠寶首飾 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:珠寶銷(xiāo)售顧問(wèn)的準(zhǔn)備工作1、解析顧客心中需要的銷(xiāo)售人員臉譜畫(huà)像互動(dòng)討論:失去顧客的無(wú)形利劍,什么原因?qū)е骂櫩土魇В?、最具影響力的形象展現(xiàn)你的形象就是你自信的肢體儀態(tài).. |
| 企業(yè)管理視角的成本控制(授課提綱) |
| 主講老師:臧日宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 管理決策的成本路徑一、我國(guó)成本管理的四個(gè)誤區(qū)二、成本管理的戰(zhàn)略坐標(biāo)三、財(cái)務(wù)管理與成本控制中的規(guī)則本講作為本課程的開(kāi)篇,分析我國(guó)成本管理中存在的問(wèn)題,結(jié)合現(xiàn)實(shí)提出管理角度的成本控制思路,使學(xué)員一開(kāi)始就感到成本管理與.. |
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