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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 店鋪操盤(pán)手——賦能型店長(zhǎng)五項(xiàng)修煉 |
| 主講老師：耿鑌 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：人才賦能一、警惕人才管理2大危險(xiǎn)信號(hào)二、人才復(fù)制的4大機(jī)制案例啟示：行業(yè)標(biāo)桿公司的人才復(fù)制系統(tǒng)——指定老人帶新人的模式已經(jīng)過(guò)時(shí)實(shí)戰(zhàn)工具：門(mén)店帶教的3點(diǎn)優(yōu)化與創(chuàng)新終端人才培育3大工具.. |
| 同理心 |
| 主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是同理心同理心和同情心的區(qū)別同理心測(cè)試 二、同理心在人際關(guān)系中的應(yīng)用人際關(guān)系中常見(jiàn)的誤會(huì)同理心訓(xùn)練積極傾聽(tīng)的方法人際關(guān)系‘賦能“模型三、矛盾沖突化解大法矛盾沖突的產(chǎn)生 .. |
| 高效團(tuán)隊(duì)這樣搞 |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講:優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)要素——優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)啥樣？一、什么是團(tuán)隊(duì)？?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)的三個(gè)要素：a勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)b清晰明確的共同目標(biāo)c統(tǒng)一的思想；統(tǒng)一的聲音；統(tǒng)一的行動(dòng)；二、團(tuán)隊(duì)、團(tuán)體、群體的區(qū)別 1.互.. |
| 新形勢(shì)下的新客戶開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)調(diào)研及營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與執(zhí)行管控提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引子：新版五次龜兔賽跑的故事有何啟發(fā)？第一部分：新形勢(shì)下新客戶開(kāi)發(fā)技能提升實(shí)務(wù)一、新形勢(shì)下客戶開(kāi)發(fā)的七“大”思路與策略1、大品牌2、大產(chǎn)品3、大市場(chǎng)4、大客戶5、大營(yíng)銷(xiāo)6、.. |
| 賦能型組織建設(shè) |
| 主講老師：林俞丞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：未來(lái)已來(lái)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)步入全新軌道第一部分、 全新的戰(zhàn)略環(huán)境，如何面對(duì)你從未見(jiàn)過(guò)的新世界一、重新界定管理的本質(zhì)——有效性1、管理的本質(zhì)是提升組織的有效性，提升組織效能是經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵2、當(dāng)環(huán)境巨變時(shí)，.. |
| 行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊——年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與執(zhí)行 |
| 主講老師：林俞丞 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：?jiǎn)卧K 課程內(nèi)容一、導(dǎo)入：行動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)入 1、行動(dòng)學(xué)習(xí)六要素2、行動(dòng)學(xué)習(xí)六個(gè)角色3、行動(dòng)學(xué)習(xí)步驟和流程4、行動(dòng)學(xué)習(xí)研討方法和工具二、概述：認(rèn)識(shí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 1、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的自我診斷2、企業(yè)為什么需要做年度經(jīng)營(yíng)計(jì).. |
| 電網(wǎng)企業(yè) 安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范課程大綱 |
| 主講老師：姜力維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 大綱 單元 培訓(xùn)要點(diǎn)第一部分 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范與措施新安法理念 新安法理念 ◆習(xí)主席關(guān)于安全生產(chǎn)的新思想◆以人為本 生命至上◆安全是全社會(huì)的責(zé)任◆事前管控 排除隱患◆增強(qiáng)全社會(huì)的安全意識(shí)◆案例 .. |
| 應(yīng)收賬款催收實(shí)戰(zhàn)技巧（2天） |
| 主講老師：汪奎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)識(shí)應(yīng)收賬款賒銷(xiāo)的目的和功能應(yīng)收賬款的兩大特點(diǎn)逾期應(yīng)收賬款的損失1、利息成本分析2、壞賬成本分析3、管理成本分析4、機(jī)會(huì)成本分析賬款拖延.. |
| 年度目標(biāo)制定分解落地技術(shù) |
| 主講老師：鐘虹添 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：年終工作總結(jié)一、年終工作總結(jié)的意義二、年終工作總結(jié)的三個(gè)維度三、如何分析年度目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的差距？四、如何提出改善計(jì)劃？五、年終工作總結(jié)的撰寫(xiě)方法演練：編寫(xiě)年終工作改善計(jì)劃演練：年終工作總結(jié)撰寫(xiě)第二講.. |
| 財(cái)務(wù)分析如何支持業(yè)務(wù)決策 |
| 主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為何應(yīng)熟悉財(cái)務(wù)知識(shí)1、管理企業(yè)為什么要懂些財(cái)務(wù)知識(shí)？誤區(qū)概覽-案例羅列2、告別拍腦袋決策，您應(yīng)該用數(shù)據(jù)說(shuō)話3、知悉基本財(cái)務(wù)知識(shí)后應(yīng)如何以財(cái)務(wù)思維指導(dǎo)決策4、了解業(yè)務(wù)活動(dòng)處理的真實(shí)反饋5、不相容職務(wù)崗位應(yīng).. |
| 產(chǎn)品經(jīng)理修煉之行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計(jì) |
| 主講老師：吳江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：行業(yè)產(chǎn)品解決方案需求管理一、需求的本相1. 需求只是客戶當(dāng)下的“利”2. 從需求角度理解什么是產(chǎn)品和解決方案3. 政企客戶“利”的三種分類(lèi)4. 需求溝通是客戶與.. |
| 提升企業(yè)管理者匯報(bào)才能 |
| 主講老師：肖鋼 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：辦公文教 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 管理者的演講技巧及心態(tài)1、 演講內(nèi)容準(zhǔn)備A、 提前收集、調(diào)查準(zhǔn)備B、 內(nèi)容格式、時(shí)間設(shè)計(jì)C、 開(kāi)場(chǎng)白及收尾2、 引導(dǎo)主題方向A、 簡(jiǎn)明扼要/切入實(shí)際B、 不懂的問(wèn)題在講前了解清楚C、 舉例、提問(wèn)、布.. |
| 電力工程項(xiàng)目全過(guò)程管理 |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天講解內(nèi)容第一節(jié)：項(xiàng)目管理概論主要內(nèi)容：工程項(xiàng)目基本內(nèi)容；各方項(xiàng)目管理任務(wù)。1、項(xiàng)目生命期及其管理特性 2、項(xiàng)目的管理目標(biāo)及其保障實(shí)施措施3、業(yè)主在不同管理模式中的角色和管理效果4、項(xiàng)目環(huán)境與管理對(duì)象5、.. |
| 全面預(yù)算管理實(shí)踐 |
| 主講老師：陳梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、全面預(yù)算管理核心思路1、 全面預(yù)算管理實(shí)踐的知識(shí)架構(gòu)2、 全面預(yù)算管理實(shí)踐的邏輯思路與切入點(diǎn)3、 全面預(yù)算管理實(shí)踐的應(yīng)用環(huán)境4、 全面預(yù)算三級(jí)遞進(jìn)目標(biāo)的設(shè)定及績(jī)效考核二、全面預(yù)算管理的編制方法及應(yīng)用環(huán)境1、 .. |
| 王陽(yáng)明心學(xué)智慧與團(tuán)隊(duì)管理 |
| 主講老師：王鏻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：從心學(xué)三大核心思想到管理者的自我認(rèn)知一. 認(rèn)識(shí)管理解析：經(jīng)營(yíng)與管理二．基層管理者的定位與認(rèn)知1.我是誰(shuí)？---重塑定位，從心開(kāi)始2.我的價(jià)值---管理人員的崗位勝任力始于知行合一3.管理人員在企業(yè)中的作.. |
| 期繳保險(xiǎn)銷(xiāo)售技巧與新時(shí)代獲客 |
| 主講老師：鄭文斯 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、理念篇: 新時(shí)代的保險(xiǎn)“真功能”模塊一,長(zhǎng)期保險(xiǎn)對(duì)客戶的真正意義新經(jīng)濟(jì)衍生的財(cái)富沖擊和人生風(fēng)險(xiǎn)客戶生命周期與相對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)保障需求分析風(fēng)險(xiǎn)管理金三角.. |
| 大數(shù)據(jù)時(shí)代的危機(jī)溝通與應(yīng)對(duì) |
| 主講老師：張濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：綱要 主要內(nèi)容 方式第一部分： 社會(huì)新形態(tài)下為什么急需“輿商”和“事商”？ 一、“輿商”與“事商”的具體表現(xiàn)形式；1、什么是事商； .. |
| 職場(chǎng)關(guān)鍵溝通 |
| 主講老師：伊娜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié) 知人善任【DISC】 一、DISC：典型特質(zhì)與溝通相處原則 知人知心、知人善任、知己解彼根據(jù)性格分析 1. D的典型特質(zhì)與溝通相處原則 2. I的典型特質(zhì)與溝通相處原則 3. S的典型特質(zhì)與溝通相處原則 4. D的典型特質(zhì)與溝通.. |
| 國(guó)學(xué)與職業(yè)素養(yǎng) |
| 主講老師：楊克明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：傳統(tǒng)文化與國(guó)學(xué)文化的三個(gè)層面傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵傳統(tǒng)文化的傳承法則傳統(tǒng)文化與國(guó)學(xué)國(guó)學(xué)的分類(lèi)國(guó)學(xué)的內(nèi)核ɨ.. |
| 從執(zhí)行到復(fù)命 |
| 主講老師：楊克明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：有命必復(fù)——執(zhí)行的結(jié)果和標(biāo)準(zhǔn)復(fù)命內(nèi)涵解讀西點(diǎn)、亮劍感悟執(zhí)行與復(fù)命結(jié)果決定一切執(zhí)行（復(fù)命）要點(diǎn)復(fù)命的六大導(dǎo).. |
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