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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 2013清華大學(xué)“績(jī)效考核與員工績(jī)效輔導(dǎo)” |
| 主講老師：丘磐 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第 一 天（白天）09：00-17:00模塊一：績(jī)效與目標(biāo)（第一篇）★目標(biāo)設(shè)定與目標(biāo)管理◇目標(biāo)分解◇目標(biāo)管理◇工作包分解◇責(zé)任矩陣◇KPI案例：崗位目標(biāo)的確定★崗位KPI的尋找途徑◇KPI的類(lèi)型；.. |
| 銷(xiāo)售人員心態(tài)激勵(lì) |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：銷(xiāo)售心態(tài)的重要性心態(tài)決定銷(xiāo)售的成與敗好心態(tài)是成功銷(xiāo)售的第一步銷(xiāo)售成功的80％來(lái)自心態(tài)摒棄消極的心態(tài)，以積極的心態(tài)去做銷(xiāo)售心態(tài)決定銷(xiāo)售業(yè)績(jī)第二部分：影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的七大不良心態(tài)害怕拒絕，為自己尋找退縮的.. |
| 房地產(chǎn)渠道拓客2022 |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1房地產(chǎn)項(xiàng)目渠道模式構(gòu)成1.1認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)渠道與渠道拓客1.2房地產(chǎn)十大渠道拓客模式1.2.1開(kāi)發(fā)商內(nèi)部員工渠道1.2.2親友渠道1.2.3外拓渠道1.2.4網(wǎng)絡(luò)自媒體渠道1.2.5電call渠道1.2.6.. |
| 賦能教練與團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：教練技術(shù)對(duì)企業(yè)的價(jià)值•以人為本的管理技術(shù)•激發(fā)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力•建立團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)•提升企業(yè)生產(chǎn)力•企業(yè)愿景及品牌建立第二部分：教練的能力•發(fā)問(wèn)&.. |
| 高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 |
| 主講老師：代志杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 單元 主要內(nèi)容/流程 方法/工具 目的/成果第1天一、低效執(zhí)行的可能原因研討 聚焦主題頭腦風(fēng)暴分類(lèi)排列提取中心詞.. |
| 卓越管理者的認(rèn)知與實(shí)踐 有效授權(quán)與激勵(lì) |
| 主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、導(dǎo)入：你為什么來(lái)公司？你希望在公司得到什么？你是一名真正的管理者嗎？課程邏輯圖：二：管理者的自我認(rèn)知及價(jià)值定位專(zhuān)業(yè)知識(shí)VS個(gè)人經(jīng).. |
| 結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：郝軍龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：什么是結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力前序：那些推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的領(lǐng)導(dǎo)者——蘇格拉底、佛陀、孔子、達(dá)芬奇、愛(ài)迪生、特斯拉、任正非等一、領(lǐng)導(dǎo)力的源頭與發(fā)展1、追根朔源——人類(lèi)的領(lǐng)導(dǎo)最早是怎樣.. |
| 組織變革與創(chuàng)新管理 |
| 主講老師：郝軍龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：物有本末，事有終始，知所先后，則近道矣。序：時(shí)代有意思——從山洞到山頂，人類(lèi)的組織模式正在發(fā)生怎樣的變化？一、為什么說(shuō)組織變革是基業(yè)長(zhǎng)青的前提？1、那些流星一樣的企業(yè)為什么不再輝煌？2、中國(guó)企業(yè)的.. |
| 深度研判企業(yè)融資難題的解決之道 |
| 主講老師：湯黎明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 資本運(yùn)作 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)融資難的現(xiàn)狀1.企業(yè)從銀行較難獲得“雪中送炭”式的救助1.1 銀行普遍傾向“錦上添花”而非“雪中送炭”1.2 小微企業(yè)普遍缺乏優(yōu)質(zhì)抵押物.. |
| 醫(yī)藥內(nèi)外部數(shù)據(jù)分析、探尋市場(chǎng)機(jī)會(huì) 及規(guī)劃市場(chǎng)活動(dòng)落地 |
| 主講老師：蘇郁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：《內(nèi)外部數(shù)據(jù)分析、探尋市場(chǎng)機(jī)會(huì)及規(guī)劃市場(chǎng)活動(dòng)落地》【課程收益】1.使RPM/RMM在新政策環(huán)境下, 能夠把控轄區(qū)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、洞悉潛力、找準(zhǔn)機(jī)會(huì)并精準(zhǔn)定位，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)達(dá)成產(chǎn)生”源動(dòng)力”；2.順應(yīng)市.. |
| 中層管理技能全面提升 |
| 主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：中層管理干部的角色認(rèn)知及自我定位一、中層管理干部在企業(yè)扮演什么樣的角色1、企業(yè)任命的角色；2、自我塑造的角色；3、經(jīng)典案例分享、探討。二、中層管理干部的職責(zé)權(quán)限如何界定？1、職責(zé)權(quán)限是公司高層賦予的.. |
| 積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀 |
| 主講老師：孫學(xué)敏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系現(xiàn)實(shí)依據(jù)1.要在變化中尋找核心價(jià)值2.在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中構(gòu)建共同思想基礎(chǔ)3.在綜合國(guó)力中提升文化軟實(shí)力4．為推進(jìn)全面深化改革提供強(qiáng)大正能量5.在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中塑造中國(guó)國(guó)家形象二、正確理解社會(huì)主義.. |
| 教練技術(shù)-管理者的培育與輔導(dǎo)能力 |
| 主講老師：田樂(lè)明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：小組討論：?jiǎn)T工輔導(dǎo)的障礙1. 輔導(dǎo)下屬的成功經(jīng)驗(yàn)2. 一次尷尬的指導(dǎo)案例3. 有效輔導(dǎo)下屬的難點(diǎn)4. 怎樣提高輔導(dǎo)的技術(shù)工具：四聯(lián)圖思維第一部分：?jiǎn)T工輔導(dǎo)認(rèn)知第一講：教練技術(shù)認(rèn)知一、什么教練技術(shù)1. .. |
| 企業(yè)社會(huì)責(zé)任--通過(guò)公益活動(dòng)提升品牌形象、拓展商業(yè)機(jī)會(huì) |
| 主講老師：林景新 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行:責(zé)任還是壓力?解讀2010年巴菲特-比爾蓋茨中國(guó)慈善行中國(guó)富人為何拒赴慈善宴西方主流價(jià)值觀下的企業(yè)社會(huì)責(zé)任企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行的中國(guó)式思考二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代已到來(lái)1、汶川地震:被挎問(wèn)的企業(yè)家社會(huì)責(zé)任2、什.. |
| 高績(jī)效組織的領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：李?lèi)?ài)華 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)質(zhì)與組織績(jī)效---“成長(zhǎng)了比成功更重要”1.領(lǐng)導(dǎo)=領(lǐng)+導(dǎo)2.德魯克關(guān)于組織的定義3.組織能力三：愿不愿意，會(huì)不會(huì)做，容不容許4.高績(jī)效發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)模型5.卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五點(diǎn)貢獻(xiàn).. |
| 房地產(chǎn)客戶心理分析與銷(xiāo)售技巧 |
| 主講老師：茹翊蕓 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】思考：什么是成交思維？第一節(jié)：如何轉(zhuǎn)化客戶抗性？一、認(rèn)清——成交核心思維！二、如何看透客戶的真實(shí)需求？1、客戶買(mǎi)房需求發(fā)展的四個(gè)階段一、如何強(qiáng)化客戶購(gòu)房動(dòng)機(jī)？強(qiáng)化動(dòng)機(jī)技.. |
| 金融消費(fèi)者保護(hù)現(xiàn)狀及工作重點(diǎn)、監(jiān)管趨勢(shì) |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、目前侵害消費(fèi)者權(quán)益的類(lèi)型分析1、銀行卡類(lèi)型的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)案例分析2、理財(cái)服務(wù)造成消費(fèi)者權(quán)益受損案例分析3、自助渠道消費(fèi)者權(quán)益受損案例4、非法集資的判定與案例分析5、金融詐騙及非法金融廣告類(lèi)型分析6、征信與反.. |
| 公司法、董監(jiān)事履職與內(nèi)部控制 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 公司法與董監(jiān)事履職一、公司內(nèi)部治理方法與框架1、將經(jīng)營(yíng)權(quán)分解為決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)，分授給董事會(huì)、經(jīng)理和監(jiān)事會(huì)，其基本思想是三權(quán)分立和權(quán)利的相互制衡。即公司不允許有“一把手”。2、公司治理.. |
| 促動(dòng)式管理—問(wèn)題解決六步法 |
| 主講老師：孫秀龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：上午9:00—12:00（中途休息1次20分鐘）1、促動(dòng)式管理新知1）透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)A、管理者面臨的三大挑戰(zhàn)；B、職場(chǎng)五累分子對(duì)號(hào)入座；C、21世紀(jì)管理者的新要求（a.與20世紀(jì)管理者能力對(duì)比；b.德.. |
| 中層管理者的七項(xiàng)修煉 |
| 主講老師：張雷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)導(dǎo)入：融入才會(huì)快樂(lè)（讓大家在相互融合的過(guò)程中，迅速進(jìn)入課程氛圍）團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組名，組長(zhǎng)，小組LOGO，小組角色分配 （采取抽排牌PK機(jī)制）第一項(xiàng)修煉：中層管理者的素質(zhì)模型和角色認(rèn)知導(dǎo)入：什么是管理一、中層管理者的角色定.. |
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