當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 加速成交的信任銷(xiāo)售能力訓(xùn)練 |
| 主講老師：劉飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一：銷(xiāo)售拜訪與信任建立1、設(shè)目標(biāo)a.每次拜訪都設(shè)定一個(gè)拜訪目標(biāo) 總結(jié)：進(jìn)門(mén)之前有目標(biāo)，出門(mén)之后有結(jié)果b.客戶(hù)行動(dòng)承諾標(biāo)準(zhǔn)—一定要獲取客戶(hù)承諾 工具應(yīng)用:拜訪準(zhǔn)備清單—&mdash.. |
| 全面管理沙盤(pán)模擬演練 |
| 主講老師：銀高峰 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：* 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)力分析* 評(píng)估內(nèi)部資源與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的匹配程度* 平衡長(zhǎng)短期目標(biāo)與相應(yīng)經(jīng)營(yíng)策略的關(guān)系* 了解核心專(zhuān)長(zhǎng)，塑造近期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略。* 學(xué)習(xí)把握市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的適當(dāng)時(shí)機(jī)、協(xié)調(diào)銷(xiāo)售與生產(chǎn) *.. |
| 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與龍頭企業(yè)發(fā)展模式的思考 |
| 主講老師：劉希海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：1、堅(jiān)持和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度，依法維護(hù)農(nóng)民土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、宅基地使用權(quán)、集體收益分配權(quán)、壯大集體經(jīng)濟(jì)，發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和股份合作，培育新型經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建集約化、專(zhuān)業(yè)化、組織化、社會(huì)化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng).. |
| 商務(wù)談判 |
| 主講老師：呂江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 商務(wù)談判認(rèn)知一、商務(wù)談判概述1、商務(wù)談判的特點(diǎn)與作用2、商務(wù)談判基本原則3、商務(wù)談判的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)；二、商務(wù)談判的類(lèi)型與內(nèi)容1、商務(wù)談判的類(lèi)型2、商務(wù)談判的形式3、商務(wù)談判的內(nèi)容第二章 商務(wù)談判準(zhǔn).. |
| VIP粉絲經(jīng)濟(jì) |
| 主講老師：呂江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：?jiǎn)卧?、粉絲的意義與價(jià)值一、互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)中國(guó)零售零售發(fā)展趨勢(shì)1、角色的轉(zhuǎn)變2、渠道的變化3、行業(yè)的完善4、4P VS 4C二、產(chǎn)品思維1、產(chǎn)品文化2、產(chǎn)品思維3、品牌思維三、用戶(hù)思維案例：QQ.. |
| 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)舞弊識(shí)別 |
| 主講老師：劉方池 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、閱讀財(cái)報(bào)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)預(yù)備知識(shí)二、資產(chǎn)負(fù)債表的解讀分析、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別三、利潤(rùn)表的解讀分析、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別四、現(xiàn)金流量表的解讀分析、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別五、客戶(hù)經(jīng)理單刀直入的幾個(gè)項(xiàng)目六、基本的財(cái)務(wù)分析七、財(cái)報(bào)粉飾的常用手法、案例解.. |
| 品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo) |
| 主講老師：曾峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 品牌策劃 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：任何一個(gè)成功的品牌，都必需蘊(yùn)含一個(gè)定位。任何一環(huán)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，都是為了協(xié)助品牌去建立、加強(qiáng)或鞏固一個(gè)定位，以此影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策。一、品牌戰(zhàn)略方法的三次演變；二、全新的消費(fèi)者心智模式；三、品牌定位戰(zhàn)略的3種方法；四、確.. |
| 內(nèi)控體系建設(shè)實(shí)務(wù) |
| 主講老師：邱健 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 內(nèi)控體系建設(shè)必要性1.外部監(jiān)管需要2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要3.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的保障第二章 內(nèi)控體系建設(shè)依據(jù)和原則1.內(nèi)控體系建設(shè)依據(jù)1.1基本依據(jù)1.2其他依據(jù)2.內(nèi)控體系建設(shè)指導(dǎo)思想3.內(nèi)控體系建.. |
| 做好工作的70%--溝通 ----溝通技能提升 |
| 主講老師：楊洪波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、為什么溝通如此重要？1.溝通的定義及作用【案例】阿婆與堂主2. 溝通的重要性溝通無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不有管理就是溝通溝通決定生活質(zhì)量溝通是成就一生的首要能力【案例】京東高管的不當(dāng)溝通3. 溝通的原理圖 .. |
| 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理與有效激勵(lì) |
| 主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟與合作1.什么是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)、群體和團(tuán)體的差異。2.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的四個(gè)統(tǒng)一3.團(tuán)隊(duì)績(jī)效不良的原因分析4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的九大步驟和要點(diǎn)第二講：團(tuán)隊(duì)角色診斷---挑選團(tuán)隊(duì)精英的1.團(tuán)隊(duì)成員角色測(cè)試.. |
| 贏在起點(diǎn)——新員工高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：【課前導(dǎo)入】開(kāi)訓(xùn)動(dòng)員---從精氣神 到 形勢(shì)魂1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：分小組選出團(tuán)長(zhǎng)和政委，起隊(duì)名隊(duì)呼2.風(fēng)采展示：各小組登臺(tái)展示并宣誓承諾3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)第一講：執(zhí)行力的三板斧1.執(zhí)行的命脈：絕對(duì)忠誠(chéng) .. |
| 巴塞爾協(xié)議，經(jīng)濟(jì)資本與商業(yè)銀行資本管理 |
| 主講老師：賈宏波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章巴塞爾協(xié)議與全球銀行監(jiān)管1-巴塞爾資本協(xié)議的演進(jìn)主線2-巴塞爾協(xié)議的出臺(tái)背景3-巴塞爾協(xié)議I, II, III的主要特點(diǎn)及其主要內(nèi)容4-巴塞爾協(xié)議對(duì)商業(yè)銀行進(jìn)行資本監(jiān)管的本質(zhì)5-巴塞爾Ⅲ新資本協(xié)議（巴塞爾IV）.. |
| 專(zhuān)業(yè)收款培訓(xùn) |
| 主講老師：程廣見(jiàn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一，收款人職責(zé)各部門(mén)職責(zé)如何劃分收款人職責(zé)分解分析與測(cè)試：收款人員的性格分析案例分享：如何招聘收款人員模塊二，收款中的基本談判技巧.. |
| 鍛造銷(xiāo)售冠軍——醫(yī)藥代表的銷(xiāo)售績(jī)效管理 |
| 主講老師：朱菁華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：醫(yī)藥代表績(jī)效管理的價(jià)值與意義一、走進(jìn)醫(yī)藥代表績(jī)效管理1. 醫(yī)藥代表績(jī)效的四大特征2. 對(duì)醫(yī)藥代表績(jī)效實(shí)施管理的意義1）績(jī)效管理對(duì)醫(yī)藥代表的價(jià)值2）績(jī)效管理對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理的價(jià)值3）績(jī)效管理對(duì)團(tuán)隊(duì)和區(qū)域的價(jià)值.. |
| 卓越管理五項(xiàng)修煉 |
| 主講老師：趙偉功 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：明確管理者的使命一、明確管理的含義1. 管理的含義——通過(guò)他人使任務(wù)完成得更有效率2. 管理的三大核心要素3. 高效管理者的三重境界二、明確管理者的使命1. 建立標(biāo)準(zhǔn)2. 整合.. |
| 以客為尊——優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能提升與溝通技巧 |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶(hù)服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言：成就自己、成就未來(lái)一、什么成就一個(gè)人的未來(lái)1． 你能成就多大的事業(yè)？2． 責(zé)任者與批判者3． 關(guān)于選擇4． 走向成功的三步曲5． 你到底為誰(shuí)工作？6． 做上司的左右手而不是問(wèn)題來(lái)源視頻分享：這樣的下.. |
| 大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo) |
| 主講老師：李博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別：廣告?zhèn)髅?/a> |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：大數(shù)據(jù)概述1. 大數(shù)據(jù)來(lái)源：數(shù)據(jù)的多種來(lái)源構(gòu)成2. 大數(shù)據(jù)價(jià)值：數(shù)據(jù)的價(jià)值體現(xiàn)3. 大數(shù)據(jù)5V特點(diǎn)：大量、高速、真實(shí)性、多樣性、價(jià)值第二講：需要正視的大數(shù)據(jù)誤區(qū)一、關(guān)于誤區(qū)認(rèn)知1. 數(shù)據(jù)中心的誤區(qū)2... |
| 角色認(rèn)知與精力管理 |
| 主講老師：陳濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)論：圍棋中的管理智慧歐文堡訓(xùn)練基地：為什么需要情景教學(xué)模塊一、認(rèn)準(zhǔn)角色，摸清定位1、活動(dòng)體驗(yàn)：游戲-人體字母2、經(jīng)理人的角色意識(shí)；練習(xí)：關(guān)于角色的聯(lián)想說(shuō)說(shuō)看：你讀出了哪些內(nèi)容組織智慧+組織健康：一個(gè)都不能少3、.. |
| 電商消費(fèi)大數(shù)據(jù)應(yīng)用 |
| 主講老師：馬兆林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言部分移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大幕已經(jīng)拉開(kāi)，這是一場(chǎng)變革顛覆的盛宴，無(wú)論你是否準(zhǔn)備好，任何人都無(wú)處可逃......一、何謂大數(shù)據(jù)1.4V特性2.數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)區(qū)別3.大數(shù)據(jù)典型代表二、大數(shù)據(jù)分析1.數(shù)據(jù)的.. |
| 房企品牌定位與傳播 |
| 主講老師：劉煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 房企品牌規(guī)劃與價(jià)值體系打造一、品牌應(yīng)具有的價(jià)值1、識(shí)別性2、溢價(jià)性3、擴(kuò)張性二、品牌類(lèi)型1、企業(yè)品牌2、產(chǎn)品品牌3、企業(yè)家品牌三、品牌內(nèi)容1、定位2、傳播3、管理四、品牌定.. |
|
|
