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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
班組長工作過程管理及團(tuán)隊(duì)管理
主講老師:許偉華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:工作過程管理破冰活動(dòng) – 盲人摸象認(rèn)識(shí)班組長工作職責(zé)班組長的三大主要功能與作用班組長的7項(xiàng)重要職責(zé)班組長的角色轉(zhuǎn)換工作過程管理工作過程管理的本質(zhì)沒有目標(biāo)就沒有過程管理沒有計(jì)劃就沒..
讓績效管理落地(HR版) ——績效管理體系構(gòu)建與完善訓(xùn)練營
主講老師:李彬   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 要想把握績效,必先認(rèn)知績效。一、績效管理三層認(rèn)識(shí)(一)首先要求的是管理者對(duì)團(tuán)隊(duì)工作的規(guī)劃力,其次才是考核員工的績效表現(xiàn)。(二)績效不是考核出來的,發(fā)展提升員工、激勵(lì)引導(dǎo)下屬才是改善績效的正道。(三)不僅僅要發(fā)..
奢侈品文化及品牌鑒賞
主講老師:羅惠依   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊 奢侈品的概念及特點(diǎn)1奢侈品的概念及其特點(diǎn)2奢侈品的中國式理解3奢侈品的特點(diǎn)4中國奢侈品消費(fèi)的特點(diǎn)第二模塊 頂級(jí)奢侈品服飾鑒賞1愛瑪仕(HERMES)--經(jīng)典的達(dá)達(dá)馬蹄聲品牌歷史傳承、品位定位、風(fēng)格定..
目標(biāo)與執(zhí)行沙盤模擬
主講老師:鮑建勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景現(xiàn)象一:做事無結(jié)果,借口一大堆;中國執(zhí)行力現(xiàn)象二:對(duì)客戶不敬畏,沒有客戶意識(shí);現(xiàn)象三:內(nèi)部同事、部門之間不配合,相互推諉、扯皮;現(xiàn)象四:各層級(jí)溝通不暢,不承擔(dān)責(zé)任;[本質(zhì):做培訓(xùn)\做宣講=做團(tuán)隊(duì);制度和機(jī)制層..
巔峰營銷
主講老師:王建華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營銷   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:如何開場(chǎng)破冰 如何自我介紹 如何建立信任? 如何快速成交。。
用EXCEL進(jìn)行敏銳的財(cái)務(wù)分析
主講老師:劉凌峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:用EXCEL進(jìn)行敏銳的財(cái)務(wù)分析課程背景:財(cái)務(wù)部門就是企業(yè)的“信息中心”,各種經(jīng)營數(shù)據(jù)都會(huì)匯總到財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部門不僅要做到“事后監(jiān)督”,還要做到“事前控制”。..
營銷模式的突破與創(chuàng)新
主講老師:劉海宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇:營銷概念篇1、營銷的認(rèn)知與理解2、誰是我們的客戶?3、我們對(duì)客戶的認(rèn)識(shí)存在哪些誤區(qū)?4、客戶有什么樣的需求?5、如何認(rèn)識(shí)并了解客戶的不同需求?6、客戶的心理特點(diǎn)是什么?第二篇:營銷工具篇一、SPI..
物流企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知與物流痛點(diǎn)1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活與工作方式3、“5G+云計(jì)算+AI”成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要引擎4、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)6、數(shù)字化創(chuàng)新思維..
點(diǎn)燃心火——員工心理需求與有效激勵(lì)
主講老師:丁堅(jiān)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 角色認(rèn)知:好領(lǐng)導(dǎo)是激勵(lì)專家員工激勵(lì)的典型誤區(qū)1、激勵(lì)規(guī)則隨意,領(lǐng)導(dǎo)說話不算數(shù); 2、激勵(lì)需求偏差,缺乏同理心;3、激勵(lì)平均主義,你好我好大家好..
妙筆生花——公文寫作提升訓(xùn)練營
主講老師:藺漢成   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:實(shí)際授課時(shí),本大綱順序會(huì)根據(jù)學(xué)員情況有所調(diào)整。第一天 謀篇布局——公文寫作的邏輯公文寫作的“定位關(guān)、結(jié)構(gòu)關(guān)、思想關(guān)” 課程導(dǎo)入:寫作能力與思維(一)關(guān)于公文寫作能力提升與..
銀行信貸專員:企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)解讀與信貸風(fēng)險(xiǎn)防控
主講老師:孫美杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一篇:銀行客戶經(jīng)理如何看懂企業(yè)三大主要財(cái)務(wù)報(bào)表?第一講:資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)解讀一、資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)二、資產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)據(jù)解讀1. 資產(chǎn)類主要數(shù)據(jù)的解讀1)貨幣資金2)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別3)應(yīng)收票據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)..
高效能人士的時(shí)間與個(gè)人管理
主講老師:汪顏   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)引:課程簡述:時(shí)間管理的本質(zhì)——掌控生活培訓(xùn)規(guī)則:兩天培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實(shí)操+演練”的方式開展,確保從學(xué)到習(xí)開場(chǎng)體驗(yàn)活動(dòng):生命長度團(tuán)隊(duì)建設(shè):組名,組長,組徽..
集團(tuán)公司HR三支柱運(yùn)營模式培訓(xùn)
主講老師:鐘虹添   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:支柱一: HRBP—HR效能提高者第一講、 HRBP的業(yè)務(wù)診斷技能背景:HRBP是否介入業(yè)務(wù)運(yùn)作?是一把雙刃劍,插手成功,大大提高HRBP的價(jià)值,如果不成功,后果付出嚴(yán)重,所以需要慎之又慎;1.業(yè)務(wù)型與HR型兩種..
如何啟動(dòng)企業(yè)高績效引擎 ——500強(qiáng)高績效課程
主講老師:任朝彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:溝通原理與解碼1.理解溝通的原理2.如何實(shí)現(xiàn)同頻道的溝通高效3.溝通的目的、基礎(chǔ)、及對(duì)管理的重要性4.管理的漏斗與視窗理論5.溝通的狀態(tài)與現(xiàn)實(shí)管理中主要的問題6.名人論溝通案例的啟示7.溝通的基本要..
員工離職與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)膽?yīng)用實(shí)務(wù)
主講老師:賀繼征   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:勞動(dòng)合同原理及我國勞資沖突與勞動(dòng)爭(zhēng)議的現(xiàn)狀一、勞動(dòng)合同原理1. 勞動(dòng)合同概念2. 勞動(dòng)合同分類1)一般勞動(dòng)合同2)特殊勞動(dòng)合同二、我國勞資沖突與勞動(dòng)爭(zhēng)議的現(xiàn)狀1. 勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)量激增,影響巨大1..
規(guī)避員工關(guān)系管理中的陷阱
主講老師:李鳳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:員工關(guān)系管理新變化與企業(yè)管理新挑戰(zhàn)第一講:員工關(guān)系管理法律風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)的分析及梳理要素一、節(jié)點(diǎn)分析1. 法律關(guān)注的節(jié)點(diǎn)2. 員工關(guān)注的節(jié)點(diǎn)3. 企業(yè)運(yùn)營涉及的節(jié)點(diǎn)二、節(jié)點(diǎn)梳理要素要素一:法規(guī)政策要素二:..
財(cái)務(wù)管理者的卓越領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:苑海彤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一.明確戰(zhàn)略角色定位-財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力及從賬房先生到財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造者及領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變——管理為始,財(cái)務(wù)為終-財(cái)務(wù)人要用財(cái)務(wù)思維引導(dǎo)企業(yè)全員 1.財(cái)務(wù)組織的戰(zhàn)略角色定位-財(cái)務(wù)組織金三角2.何為財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力?何為財(cái)務(wù)..
PDCI 性 格 密 碼-親子教育的藝術(shù)
主講老師:許哲銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:單元一:親子教育1.親子教育的內(nèi)涵2.親子教育的重要性家庭是孩子的第一所學(xué)校,父母是孩子的第一任老師 討論:虎父無犬子?單元二:親子教育的誤區(qū)1.揠苗助長:別讓孩子輸在起跑線2.過度保護(hù):給孩子包辦代替3..
關(guān)系營銷—中國式客情關(guān)系的建立與維護(hù)
主講老師:黎紅華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:中國式關(guān)系營銷基礎(chǔ)一、利益是紐帶,信任是保證1. 中國式關(guān)系營銷兩個(gè)關(guān)鍵的因素:雙方的利益和彼此的信任二、組織利益與個(gè)人利益1. 客戶采購首先看的是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)和價(jià)格帶來的組織利益,其次才是個(gè)人利益和人情三..
快手營銷變現(xiàn)
主講老師:柳金秋   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一.4維度打造快手優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作內(nèi)容1.內(nèi)容依托2.內(nèi)容塑造3.內(nèi)容生態(tài)4.內(nèi)容受眾二.精準(zhǔn)定位你的快手類型1.原創(chuàng)型快手2.垂直型快手3.看點(diǎn)型快手4.干貨型快手三.選題+內(nèi)容=曝光+轉(zhuǎn)化1.如何..
 
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