內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 縱橫開闔——信用卡業(yè)務營銷拓展策略 |
| 主講老師：蕭湘 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：信用卡業(yè)務發(fā)展機遇與營銷模式一、新時期信用卡業(yè)務發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)1. 正確認知：信用卡業(yè)務對銀行的意義和價值2. 找出痛點：目前我行信用卡存在差距和問題練習：研討我們銀行信用卡目前發(fā)展的現(xiàn)狀（SMART分析）3.. |
| 中流砥柱--鐵班底熔煉與正能量 |
| 主講老師：張峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：鐵班底的“三大特別”1）特別忠誠2）特別過硬3）特別穩(wěn)定訓練：疾風勁草第二講：鐵班底建設的步驟與合作1.什么是團隊，團隊、群體和團體的差異。2.高績效團隊的四個統(tǒng)一3.團隊.. |
| 雙碳目標解讀及趨勢分析 |
| 主講老師：徐楠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）雙碳目標的背景及本質內(nèi)涵1.“碳達峰”、“碳中和”概念辨析2.氣候問題的歷史脈絡3.在當前國際格局下如何洞穿碳達峰、碳中和目標的本質？ 4.雙碳目標如何成為經(jīng)濟運行的.. |
| 八步法引導式組織改革實戰(zhàn) |
| 主講老師：白睿 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一、BATJH在組織領域競相角逐1、“三力模型”驅動阿里巴巴組織能量2、“從未來看現(xiàn)在”京東六年五次組織發(fā)展布局3、“呼喚炮火的小分隊”驅動華為業(yè)務.. |
| 企業(yè)人力資源規(guī)劃、調(diào)配及招聘管理 |
| 主講老師：夏研 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：企業(yè)人力資源規(guī)劃、調(diào)配及招聘管理課程概述：“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起，對人才的流動起到推波助瀾的作用，也使傳統(tǒng)的用人觀正在從“為我所有、為我所用”逐漸轉化為“不求所有，但求所用.. |
| HRBP引領和推動組織變革 |
| 主講老師：樸宏 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 人力資源組織自身發(fā)展演進一、人力資源管理組織結構四種形式1.行政式：人事管理2.專業(yè)式：六大模塊3.服務式：三支柱模型4.效能式：人才與組織效能開發(fā)二、人力資源管理者角色與勝任力模型進化1.HR新舊角.. |
| 深度分銷全域實戰(zhàn)與趨勢 |
| 主講老師：林柔君 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：深度分銷的基本概念導入：企業(yè)現(xiàn)有通路存在哪些問題和難點？案例分析：白象方便面贏在深度分銷一、深度分銷定義與原理二、深度分銷的作用三、深度分銷的四種表現(xiàn)形式1. 人員2. 地圖3. 線路4. 表.. |
| 賦能增效——阿米巴經(jīng)營創(chuàng)造高收益 |
| 主講老師：劉昭華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場導言，引發(fā)思考第一講：構造原理篇——從關注事務到經(jīng)營人心一、阿米巴經(jīng)營思想源起：復制經(jīng)營替身1. 阿米巴經(jīng)營成就三家世界500強2. 日航重生的啟示：經(jīng)營企業(yè)就要經(jīng)營人心3. 經(jīng)營人心的秘.. |
| 人生加速器沙盤模擬 |
| 主講老師：李猛 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 認識時間管理1. 何謂時間管理2. 時間管理的核心二、時間管理的原則和管理方式1.時間管理第一原則：要事第一2.時間矩陣管理矩陣的啟示和管理策略3.時間管理的排序4.時間管理第二原則：帕累托原則5... |
| 系統(tǒng)思考與創(chuàng)新思維 |
| 主講老師：胡江濱 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、題解：系統(tǒng)思考和創(chuàng)新思維1.1系統(tǒng)思考的內(nèi)涵及價值1.2創(chuàng)新思維的內(nèi)涵及價值二、了解幾種基本思維方式2.1 了解三種不同的基本思維方式（1）邏輯思考的特點及使用場合（2）橫向思考的特點及使用場合（3）平行.. |
| 關系營銷——中國式客情關系的建立與維護 |
| 主講老師：何葉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導言案例：從華為云銷售的客戶關系拓展感悟如何“客戶360度掃描分析”第一講：客戶分析——客戶關系維護與拓展之“道”一、客戶360度掃描分析1. 客戶關系.. |
| 陽明心學與管理者心性修煉 （半天版） |
| 主講老師：錢錦國 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、心為何物1、肉團非心，只是臟器 2、妄念之心，只是心賊 二、心的迷失1、我執(zhí)的煩惱2、欲望的陷阱三、心學何用1、知所先后，則近道矣2、明心見性，妙用無窮四、知行合一1、道無方體，心上體認2.. |
| 高效會議管理技巧 提綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1人們對會議的理解及沉浸在誤區(qū)中的自我/企業(yè)浪費1.1與會/參會者的真實心態(tài)1.2了解會議的意義和目的1.3了解會議的種類和一般頻率（常規(guī)及成本角度）1.4新員工需首先掌握的“報/聯(lián)/商”規(guī)則.. |
| 數(shù)字經(jīng)濟背景下的傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉型策略 |
| 主講老師：曾經(jīng) 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分（0.5天 數(shù)字經(jīng)濟認知與數(shù)字化思維養(yǎng)成）一、什么是數(shù)字經(jīng)濟？1、從國家頂層規(guī)劃視角看數(shù)字經(jīng)濟2、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化3、數(shù)字經(jīng)濟時代的三大發(fā)展趨勢二、數(shù)字時代給企業(yè)經(jīng)營環(huán)境帶來了哪些重大不確定性？ .. |
| 剖析《大學》精神 |
| 主講老師：金海峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：“大學之道在明明德，在親民，在止于至善。知止而后有定……”，6月13日，中山大學豐盛堂傳來陣陣整齊響亮的誦讀聲，由金海峰老師主講的《＜大學＞精神》——時代華商國.. |
| 目標導向的店長管理技能提升 |
| 主講老師：呂江 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、目標與計劃一、目標設置1、目標抑制2、高效目標分解實施模型3、目標分解管理系統(tǒng)目標分解5步驟梳理具體考核指標5流程二、計劃落實管理系統(tǒng)1、計劃制定5步流程2、計劃落實監(jiān)控5事項3、PDCA.. |
| SCM供應鏈管理 |
| 主講老師：曹金榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、供應鏈管理基礎全球經(jīng)濟一體化及市場競爭特征21世紀企業(yè)面臨環(huán)境的主要特征21世紀全球市場競爭的主要特點新的競爭環(huán)境對企業(yè)管理模式的影響.. |
| 員工職業(yè)化塑造與整體素質提升 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天核心主題：員工職業(yè)化塑造一、職業(yè)化價值：要想賺到錢，自己先要變值錢！1、從職業(yè)化的角度觀察管理現(xiàn)狀問題2、職業(yè)化的含義及其現(xiàn)實管理意義3、職業(yè)化的訓練可以全面提升工作價值4、職業(yè)化必須以滿足“客戶&.. |
| 應用型公文寫作的呈現(xiàn)技巧與能力提升 |
| 主講老師：張慕梁 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、公文寫作的基礎認知1.公文的基本內(nèi)涵與要求2.公文寫作的場景和分類3.公文寫作的“四好”要求▲ 切題準確，以實現(xiàn)意圖為好▲ 主題鮮明，以簡要透徹為好▲ 結構嚴謹，以邏輯暢快為好▲ .. |
| 中華人民共和國道路交通安全法 |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：1、立法的目的與意義：2、立法原則：依法管理、方便群眾；3、交通管理規(guī)劃的主要內(nèi)容：公共交通優(yōu)先，道路、設施的安全暢通，交通規(guī)劃、停車場建設規(guī)劃，交通工具結構優(yōu)化，機動車輛安全性能監(jiān)督、環(huán)保監(jiān)督，非機動車與行人交通管.. |
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