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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 高績效組織管理課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)入:由俄羅斯世界杯想到的?第一單元 戰(zhàn)略性目標(biāo)導(dǎo)向•1、何謂組織管理,如何理解高績效•2、企業(yè)戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略性目標(biāo)導(dǎo)向•3、目的、目標(biāo)、計劃與任務(wù)的關(guān)系 •4、管理人員必須.. |
| 企業(yè)公文寫作基礎(chǔ)與技能提升 4天版 |
| 主講老師:韋志國   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一天 公文基礎(chǔ)知識鞏固(一)公文基礎(chǔ)知識1.企業(yè)公文案例分析(公文寫作中的常見問題)2.公文的概念、類型、行文方向3.撰稿者的代言人身份4.撰寫公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文審核工作基本.. |
| 職業(yè)生涯規(guī)劃課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)入:一份關(guān)于《職業(yè)生涯規(guī)劃的調(diào)研報告》一、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃1、VUCA時代與職業(yè)生涯規(guī)劃2、職業(yè)生涯規(guī)劃的定義和原則3、為什么需要做職業(yè)生涯管理4、職業(yè)生涯規(guī)劃的十大誤區(qū)5、職業(yè)生涯成功的評價體系(1)自.. |
| 企業(yè)優(yōu)秀人才的選育用留—行動學(xué)習(xí)/工作坊 |
| 主講老師:張驪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:工作坊流程1、規(guī)則說明 2、問題研討3、問題發(fā)布,主題確定 4、現(xiàn)狀/障礙分析5、團隊共創(chuàng)策略 6、行動計劃制訂、評審1、規(guī)則說明提出有洞察力的問題有效聆聽和表達.. |
| 虛擬股權(quán)激勵之利潤再增 |
| 主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講 虛擬股權(quán)激勵一、企業(yè)現(xiàn)象1、給錢多不好干2、給錢少不想干3、高工資≠高忠誠度4、核心員工到底要啥5、年終獎?wù)Ψ植殴桨咐浩碧柕纳砉芍贫榷?、員工需求與激勵關(guān)系八大原則案例分享:股權(quán)激勵.. |
| 地緣政治與國別風(fēng)險初步識別 |
| 主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:當(dāng)今世界政治關(guān)系與中國外交關(guān)系 基本政治環(huán)境 國別經(jīng)濟與沖突 中國外交的定位第二章:地緣政治的基本體系 一般地緣政治知識體系(風(fēng)險識別、量化、來.. |
| 銀行青年員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)及拓展 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一板塊:優(yōu)秀客戶經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)第一章、 突破自我,改變心智模式1、突破原有的觀念,建立新的行為思想習(xí)慣2、快樂工作的七種武器3、自信心是成功的基石4、建立快樂的人生模式5、樹立終生學(xué)習(xí)的意識6、自我激勵第.. |
| 強績效模式—基于戰(zhàn)略目標(biāo)解碼的績效體系落地 |
| 主講老師:楊文浩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)論:復(fù)盤管理者績效目標(biāo)的使命和責(zé)任1. 績效管理問題診斷1)機制問題:案例:績效為啥很難推進?2)認(rèn)知問題:會不會,能不能,敢不敢、愿不愿?3)技術(shù)問題:KPI,BSC,OKR,PDCA、KSF…&hel.. |
| 快樂工作訓(xùn)練營—(魚)的哲學(xué) |
| 主講老師:孫燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:投入(含義)——超越現(xiàn)狀、迎接挑戰(zhàn)1. 投入意味著什么2. 投入的核心價值:“超越現(xiàn)狀,迎接挑戰(zhàn)”3. 發(fā)掘你視而不見的天賦5. 看有關(guān)“FISH&rd.. |
| 旅游度假型房地產(chǎn)項目營銷策劃與推廣 |
| 主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1 度假型項目的客戶定位1.1 度假型產(chǎn)品的特點與類型1.2 度假型產(chǎn)品的客戶特點和構(gòu)成1.3 度假型產(chǎn)品的客戶定位1.3.1 以需求與動機定位1.3.2 以年齡定位1.3.3 以生活方式定位1.3.4 以投.. |
| 角色轉(zhuǎn)變與團隊管理 |
| 主講老師:趙陽   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:基層管理者角色認(rèn)知一、基層管理者對下的五種角色是領(lǐng)袖不是英雄是警察不是殺手是教練不是裁判是牧師不是上帝是家長不是保姆二.. |
| 代際領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:李曉艷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:引言、為什么要了解新生代員工?第一部分 升維思考:如何應(yīng)對新生代員工引發(fā)的不確定性?1、消費升級人口數(shù)據(jù)深度剖析產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本結(jié)論2、代際特征每一代人身上是不是一定有共同的特征?新生代員工VS 60后/70后.. |
| 敏捷型智能化的財務(wù)分析與預(yù)算管理 |
| 主講老師:張丹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:引言:財務(wù),是具有上帝視角的物種1)時間視角:從歷史到未來2)物理視角:客戶、產(chǎn)品、地域、銷售渠道、成本中心3)數(shù)據(jù)視角:財務(wù)、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)三流合一培訓(xùn)整體思路:財務(wù)控制的閉環(huán)第一講:企業(yè)價值分析綱要:預(yù)算管理的功.. |
| 關(guān)鍵人才選拔與測評 |
| 主講老師:孫海榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:序言一則笑話引起的思考中西方文化對人才認(rèn)識的異同案例:小R的煩惱—你的煩惱?第二部分:評價基礎(chǔ)與評價邏輯人才評價的發(fā)展軌跡.. |
| 崗位經(jīng)驗萃取與微課研發(fā)設(shè)計 |
| 主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:授課部分:第一講:情境微課概述(一)情境微課的概念與類型(二)與知識類微課的異同(三)情境微課的價值1.對接業(yè)務(wù)痛點2.萃取組織經(jīng)驗3.高效落地4.提升業(yè)務(wù)專業(yè)水平(四)情境微課選題三大應(yīng)用方向:.. |
| 商務(wù)禮儀邂逅心理學(xué) |
| 主講老師:祁娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:前言:視圖頓悟——禮儀的重要性一、商務(wù)“接待拜訪”禮儀——心理意識的行為呈現(xiàn)(生態(tài)語言)1、 商務(wù)站姿――站出自信與成功感2、 商務(wù)坐姿――坐出高貴、平.. |
| 蝶變—從校園到職場 |
| 主講老師:祁娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一.引言:職業(yè)人職業(yè)化思維構(gòu)建?(體驗練習(xí))1. 角色定位1)建立個人與企業(yè)的緊密聯(lián)系2)人生需要有職業(yè)——正視崗位工作本質(zhì)2. 職業(yè)規(guī)劃1)個人目標(biāo)與企業(yè)晉升機制的關(guān)系2)我為企業(yè)與企業(yè).. |
| 學(xué)會四招辦好會------- 策劃、組織、服務(wù)會議與活動的方法 |
| 主講老師:李和玲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、定盤子---七步定好會議主題1.1會議的發(fā)起有動議“運用五問法”確定發(fā)起動議1.2會議的議題要確定掌握會議議題五個來源確定會議議題的六個要求1.3會議的形式要恰當(dāng)1.4會議的規(guī)模要.. |
| 杰出班組長-五型班組建設(shè) |
| 主講老師:李開東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元 班組管理理念提升1. 學(xué)習(xí)管理的基本知識2. 學(xué)習(xí)先進的管理理念3. 提升管理意識4. 樹立不斷提升自身素養(yǎng)的理念5. 五型班組建設(shè)的內(nèi)涵及相互之間的關(guān)系6. 建設(shè)五型班組的時代意義案例分享:某火力.. |
| 管理轉(zhuǎn)身:儲備干部核心能力提升訓(xùn)練 |
| 主講老師:步英   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:管理自己第一模塊:掌握管理的本質(zhì)—理論指導(dǎo)實踐管理的首要目的 實現(xiàn)組織的目的 實現(xiàn)組織的目標(biāo)管理的悖論 從眼鏡蛇效應(yīng)說起 .. |
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