內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 新員工系列課程- ETP員工個人培訓計劃 |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一期課程：團隊建設，團隊融入開場破冰、團隊組建每個團隊建立自己的團隊文化（隊名、隊訓、隊標、隊歌），并在教練的指導下展示團隊的整體文化。第一個項目：旗人旗事時間：15分鐘人數(shù)：每隊10-15人（以實際人數(shù)為準）.. |
| 始于溝通、關系制勝 銷售溝通技巧與大客戶關系拓展 |
| 主講老師：竇毅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、角色轉(zhuǎn)換：從技術到銷售1、銷售的本質(zhì)與角色認知銷售是什么？銷售的職業(yè)定位人人皆銷售！研討：從技術到銷售的角色轉(zhuǎn)換2、銷售人員必備的心態(tài)與思維.. |
| 商務禮儀與高效客戶拜訪 |
| 主講老師：劉飛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一：銷售人員的職業(yè)素養(yǎng)與狼性心態(tài)1、銷售人員的四大類型 2、四類銷售對應我們該具備的四種能力 3、心態(tài)對我們的影響a.對形象的影響—相由心生 b.對業(yè)績的影響 c.對能力的影響 d.對健康.. |
| 微課應該這樣搞（6天版） |
| 主講老師：羅曉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：內(nèi)訓師是企業(yè)人才培養(yǎng)不可或缺的重要角色，但往往因為其不了解開發(fā)微課程的套路，不掌握微課程開發(fā)的工具，使得培訓效果大打折扣，影響優(yōu)秀工作經(jīng)驗傳播，出現(xiàn)企業(yè)發(fā)展后勁乏力的現(xiàn)象。為解決以上問題，特開發(fā)本課程?！菊n程宗旨】微課程的設.. |
| 強化制度執(zhí)行 卓越后勤管理 |
| 主講老師：馬琳 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、行政綜合管理的概述行政綜合管理工作職責行政綜合管理的作用管理作用服務作用協(xié)調(diào)作用★學員互動行政綜合管理工作的.. |
| 企業(yè)馭人術---團隊解析 |
| 主講老師：曹同軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：◆ 為何下屬總能相互推諉、尋找借口、效率低下、執(zhí)行不力？◆ 為什么總有一些成員無法認真投入工作，工作滿意度如此低?◆ 為什么您無法與下屬有效溝通？為什么下屬無法達成命令的準確性？◆ 為什么忠于指令的下屬卻在執(zhí)行.. |
| 店面銷售實訓課程體系 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：序號 課程題目 課程解決問題1 《優(yōu)秀店面導購巔峰執(zhí)行力團隊訓練營大綱》 （1）、平臺思維意識問題；（2）、我為誰而工作的問題；（3）、每日工作清單；（4）、基于市場的SWOT分析；（5）、基于銷售的PACA循環(huán).. |
| 企業(yè)實效執(zhí)行系統(tǒng) |
| 主講老師：宋國軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：什么是企業(yè)實效執(zhí)行系統(tǒng)？企業(yè)實效執(zhí)行系統(tǒng)是一套戰(zhàn)略得以實現(xiàn)的執(zhí)行體系；企業(yè)實效執(zhí)行系統(tǒng)是一套保障創(chuàng)造最大績效的流程化運營系統(tǒng)；企業(yè)實效執(zhí)行系統(tǒng)是一套制度得以貫徹實施的管控系統(tǒng)；企業(yè)實效執(zhí)行系統(tǒng)是一套專門為中國發(fā)展型企業(yè)量.. |
| 結構性思維的工作匯報與PPT呈現(xiàn) |
| 主講老師：馬琳 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：如何更加準確地表達？演練：匯報能力診斷：通過測試，分析診斷學員在匯報能力上的提升要點為什么要常做工作匯報？界定你的目的匯報中的事實小組討論：篩選與目的相關的事.. |
| 政企客戶市場開發(fā)與深度營銷 |
| 主講老師：張志濱 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、目標（行業(yè)）市場的商機分析政企類客戶的特種畫像政府市場、政府客戶國企客戶民營企業(yè)海外政企市場國內(nèi)企業(yè)海外工程.. |
| 案例解碼中國聯(lián)通全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型 課程培訓大綱 |
| 主講老師：曹峰光 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程前言PART I 產(chǎn)業(yè)之變 · 運營商的困境與變局一、人之變：看三家運營商管理變遷及行業(yè)發(fā)展大轉(zhuǎn)折二、經(jīng)營之變：看三家運營商發(fā)展策略變遷與經(jīng)營對比三、云網(wǎng)之變：運營商云網(wǎng)資源與2+2+1新格局四.. |
| 通訊員新聞寫作技巧 |
| 主講老師：楊輝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 通訊員應具備的素質(zhì)一、通訊員概述二、通訊員應具備的基本素質(zhì)三、通訊員如何提高自身素質(zhì)第二章 新聞寫作基礎一、新聞1、新聞的含義及分類2、新聞的結構3、新聞的特點及構成要素二、新聞報道1、新.. |
| 高績效團隊建設工作坊 |
| 主講老師：胡建華 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇：明晰高績效團隊目標管理的方向第一講：突破管理思維——管理方式與管理方法互動：填圖游戲與探討1. “方式”或“方法”？2. 測試你是控制型還是.. |
| 抓重點 強基礎——推進新時代黨支部規(guī)范化建設 |
| 主講老師：楊麗萍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：推動黨建工作“兩覆蓋”，嚴格執(zhí)行黨建工作標準化一、擴大黨組織的覆蓋面——強化黨支部的政治功能1. 擴大黨支部覆蓋面2. 優(yōu)化支部設置3. 增強支部班子4. 明晰.. |
| “團建360°——中國式團隊建設與管理能力打造” |
| 主講老師：沈佳 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：團隊建設之“型”——中國式團隊文化1：中國式團隊認知團隊到底是什么團隊與群體的區(qū)別團隊構成的要素團隊構成.. |
| 悅人達己——高效職場溝通技巧 |
| 主講老師：劉志翔 培訓天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：緒論——職場溝通的道與法一、職場溝通之道1. 達成共識2. 改善行為3. 提升績效二、職場溝通之法1. 以自己為中心？2. 以對方為中心視頻案例：《大腕》片段三、職場溝.. |
| 卓越經(jīng)理人管理技能提升訓練 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、成就卓越經(jīng)理人的基礎1、經(jīng)理人的角色認知1）管理與領導的區(qū)別2）權力的八大來源3）掉入“領導力”黑洞4）管理者的十大角色演練：張經(jīng)理的苦惱2、做個轉(zhuǎn)型人——.. |
| 管理會計體系實戰(zhàn)應用訓練 ——財務如何為企業(yè)創(chuàng)造價值 |
| 主講老師：錢力 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例：一個逝去的年代（變革之勢浩浩蕩蕩，順之者昌逆之者亡！忽視挑戰(zhàn)、消極轉(zhuǎn)型無異于坐以待斃）一、三大挑戰(zhàn)，撲面而來㈠ 外部環(huán)境變遷及其挑戰(zhàn)1、適者生存：全球經(jīng)濟進入低速增長階段，與此相適應必須調(diào)整經(jīng)營思路、切換盈利模式。.. |
| 目標導航——高成效的目標計劃管理 |
| 主講老師：謝瑞寶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：認知目標與目標管理課堂活動：管理者日常工作常見的誤區(qū)一、目標與目標管理1．目標的含義2．什么是目標管理3．組織目標的層次體系研討：不同層次人員在目標制定中擔任的角色3．目標管理的程序二、目標SMA.. |
| 跟毛澤東學企業(yè)經(jīng)營管理之道 |
| 主講老師：江源 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、跟毛澤東學管理策略1.為著領導，必須預見——沒有預見就沒有領導2.企業(yè)要實現(xiàn)人性化管理——決定戰(zhàn)爭勝負的是人，而不是武器3.用你的專長征服員工——我.. |
|
|
