內訓課內訓課
| 企業(yè)綜合應急預案演練與提升 |
| 主講老師：田春榮 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)自有綜合應急預案都有些什么內容？1、危機管理VS應急管理危機/應急管理核心原則危機/應急管理存在的問題和改進建議2、企業(yè)已有綜合預案的內容學習3、應急指揮組織結構圖、職責與責任.. |
| 戰(zhàn)略解碼 管理者的目標計劃分解與計劃落地工作坊 |
| 主講老師：陶躍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：管理認知——掌握管理的原理和抓手場景互聯(lián)：成功管理——分享一次自己成功的管理實踐，提煉管理的關鍵要素是什么。破冰交流1. 管理和我（為什么要選擇做管理）2. 我遇到.. |
| 教練式管理技術 |
| 主講老師：趙曉霞 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：什么是教練一、為什么要學習教練1. 企業(yè)環(huán)境與管理環(huán)境發(fā)生變化2. 員工需求發(fā)生變化3. 企業(yè)組織內部的管理發(fā)生變化案例：體育教練與企業(yè)管理者角色對比二、教練技術概論1. 教練的起源與教練的定義2.. |
| 電力營銷基層管理人員技能提升 |
| 主講老師：尚華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：【課程大綱】課程模塊模塊主要內容第一模塊角色定位轉換，責任意識1. 供電所所長、班組長的角色定位和使命1) 供電所所長、班組長是最基層的管理者，供電所所長的水平影響整個所2) 供電所所長是服務品質、士氣、安全等最直接的責.. |
| 安慶供電公司安全生產管理課程大綱 |
| 主講老師：姜力維 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時間 大綱 單元 培訓要點前言充分認識“三型兩網(wǎng)”下的安全生產工作 安全生產面臨的新形勢 ◆“三型兩網(wǎng)”要求的“守正創(chuàng)新”與安全生產◆工業(yè)化 城鎮(zhèn)化.. |
| 快消品的o2o營銷 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：互聯(lián)網(wǎng)銷售怎么做？一、互聯(lián)網(wǎng)運營的技巧1.客戶身份數(shù)據(jù)2.洞察消費者的喜好3.預測客戶的購買傾向4.增加互動的技巧5.增加客戶忠誠度的技巧6.什么是網(wǎng)上座商7.互聯(lián)網(wǎng)精準營銷關鍵詞8.獲取流.. |
| 管理執(zhí)行—結果導向與過程管控 |
| 主講老師：趙海云 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：定義執(zhí)行結果一、企業(yè)普遍現(xiàn)狀員工做事缺乏結果意識，只關注過程，不在乎結果。做事喜歡找理由和借口。管理者對結果定義不清晰，下達指令模糊不清，以致于員工每次執(zhí)行的結果都事與愿違，員工很委屈，管理者很憤怒。二、模塊核心內容.. |
| 卷煙新品上柜動銷速效法 |
| 主講老師：楊紅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：煙草行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：卷煙新品的開發(fā)形勢與分類一、卷煙新品的開發(fā)形勢新品開發(fā)形勢與情況分析1. 數(shù)量2. 銷量3. 類別4. 占比二、卷煙新品種類1. 各大中煙新品規(guī)格1）新品定位2）市場定位3）營銷定位 .. |
| 魚塘管理——四步做好VIP維護與轉介紹 |
| 主講老師：耿鑌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導引：終端VIP管理主要問題與應對1. 為什么客戶對你的一些服務很反感，更別提轉介紹了1）新零售時代顧客需求趨勢分析2）如何顛覆傳統(tǒng)的服務和營銷方式3）90%的終端人員對VIP的關系定位存在誤區(qū) 4）VIP服務&ld.. |
| 煙草企業(yè)內部控制及風險管理 |
| 主講老師：胡冬梅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是內部控制？缺乏內部控制的原因分析1、內部控制及建筑業(yè)內控現(xiàn)狀2、內部控制整合框架包括哪些內容？3、內部控制的核心觀念4、內部控制的局限性-成本效益原則5、內部控制的深度與管理成本的平衡二、內部控制的實質.. |
| 微課開發(fā)及制作七大技術 |
| 主講老師：彭曉輝 培訓天數(shù)：7 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：微課的介紹一、微課的發(fā)展1. 歐美微課的發(fā)展史案例：可汗學院的發(fā)展案例：美國林地高中2. 中國微課的發(fā)展史案例：中國大學MOOC案例：重慶聚奎中學二、微課的特點三、微課展現(xiàn)的形式1. 微視.. |
| 企業(yè)文化講師內化訓練營 |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)文化課程的設計邏輯介紹1. 企業(yè)文化設計的三點一線原則2. 企業(yè)文化課程內化的重點內容3. 企業(yè)文化課程呈現(xiàn)的基本思路和方法4. 企業(yè)文化課程吸引聽眾的難點答疑：現(xiàn)場學員對課程邏輯、重點難點的疑問二、企業(yè).. |
| 顧客心理分析與客戶關系管理 |
| 主講老師：曾峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：○顧客價值理論；○影響消費者購買行為因素分析；○消費者購買決策過程分析；○顧客心理分析與客戶關系管理。將客戶的“我需要”變?yōu)?ldquo;我想要” 尋找、發(fā)現(xiàn)、明確客戶購買的內在情感需.. |
| 企業(yè)股權架構設計與股權激勵 |
| 主講老師：楊艷梅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、股權激勵的重大意義1、用“喬家大院”、“華為”的案例說明股權激勵對企業(yè)發(fā)展壯大的重要性2、股權激勵的時代大背景二、股權激勵在企業(yè)哪個生命周期適合做？1、企業(yè)生命周期看股.. |
| 銀行支行長管理能力和市場拓展能力有效提升 |
| 主講老師：穆曉軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、支行長是“一線戰(zhàn)斗單位”的總負責1.一線隊伍的領頭人，經營目標的關鍵貢獻者2.支行長“上下左右”的角色功能和重要價值3.團隊管帶：既要完成任務，又要發(fā)展隊伍4.必須全面.. |
| 高技能人才智能制造培訓 |
| 主講老師：李勇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：單元 大綱 內容單元一 工業(yè)制造的智慧革命 1.回到制造的基本問題2.云制造的服務化3.制造業(yè)+云計算4.虛擬化制造資源5.云端適配與資源配置6.運營與交易7.云端商業(yè)之路單元二 5G+AICDE對工業(yè)行.. |
| 電信行業(yè)政企客戶商務模式及操作 |
| 主講老師：宋永軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：一、電信行業(yè)政企客戶商務模式概述1)商務模式的界定2)商務模式的九大要素3)競爭對手政企客戶主要商務模式分析i.中國電信1.大型政企客戶的商務模式2.中小型政企客戶的商務模式3.聚類客戶的商務模式ii.中.. |
| 新員工心態(tài)修煉與巔峰激勵 |
| 主講老師：蔣學東 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：職業(yè)者心態(tài)的四項修煉一、熱戀你的工作：超物質性（一）牢記“我貢獻了什么”（二）永遠用“結果”說話1、工作是作品非“作業(yè)”2、沒有解決不了.. |
| 責任心與自動自發(fā) |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：解惑調整心態(tài)培養(yǎng)責任意識一、調整心態(tài)----建立員工良好心態(tài)1、打開身心，消除審視態(tài)度，融入快樂情緒2、積極心態(tài)對人生有什么有利的影響？3、積極的心態(tài)從哪里來？A.找一個媒介（能讓自己開心的事物）B.發(fā)現(xiàn).. |
| 卓越團隊訓練營 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：課程定向焦點指向：改善心態(tài)，遷善思維。訓練目的：相見歡；破冰之旅，敞開心扉；了解課程內容，為接下來的培訓做好準備。課程守則；第二單元：溝通之鑰焦點指向：卓越團隊核心素質之一；溝通到位是工作的前提。 .. |
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