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| 銷售團隊管理的五項核心工具 |
| 主講老師:崔自三   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:員工技能輔導一、為何要輔導下屬?1、個體的特殊性2、團隊的特殊性3、客戶的特殊性二、有效輔導與提升下屬業(yè)績的四大手段 1、建立早晚會管理體系附:早會管理模型 2、讓自己成為一名銷售教練.. |
| 國際形勢分析及國際市場開拓性思維 |
| 主講老師:左鳳山   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:壹. 國際新局勢分析經理人員思維必須改變來因應(一).變異與疫情時代局勢發(fā)展分析●疫情雖可怕但衍生之相關問題更可怕經濟衰退與疫情加劇對全球影響國際供應鏈調整變化與加碼問題全球化倒退與區(qū)域自覺興起●觀察有些劇變的出.. |
| 潮起潮落,吐故納新 |
| 主講老師:宋學叢   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:黨政機關 |
| 課程簡介:一、如何看待當前中國經濟走勢,中國經濟后勁何在?1、2021年宏觀經濟表現(xiàn)與2022年宏觀經濟預測經濟增長先喜后憂物價水平兩極分化就業(yè)情況透視:青年群體高失業(yè)率.. |
| 貨幣政策趨勢及其投資機遇分析 |
| 主講老師:曲融   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:模塊一 為什么寬松是貨幣政策的主要基調從十九屆六中全會看全年的經濟金融政策方向十九屆六中全會公報內容速覽時代特性,主要成就,方法論,未來發(fā)展方向從六部委學.. |
| 大數(shù)據在采購管理和采購成本控制中的應用 |
| 主講老師:楊云   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部份 導論案例:如何評價采購員的工作信息文明的到來大數(shù)據給運營管理帶來的價值高效管理創(chuàng)新的方向第二部份 重構采購管理數(shù)據結構進入數(shù)據管理的4個步驟數(shù)據應用的2大基礎數(shù)據成熟度的6個階段用數(shù)據掌控.. |
| 孫子兵法與商戰(zhàn)韜略——老板必備企業(yè)商戰(zhàn)指南 |
| 主講老師:楊天林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:■統(tǒng)帥斗法,奇謀妙計安天下毛澤東的戰(zhàn)略密碼曾國藩的六字真經■決戰(zhàn)商場,狹路相逢智者勝華為的商業(yè)謀略凱迪拉克的管理實踐■兵法奇書孫子兵法孫子兵法的地位與評價■精于廟算營造勝勢上兵伐謀-—&m.. |
| 營銷活動與場景化營銷閉環(huán)的打造 |
| 主講老師:劉曉霞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元 為什么要進行場景化營銷新零售時代,市場都發(fā)生了哪些變化? 客戶需求變了——從網點結算去了移動終端競爭形式變了——渠道.. |
| 贏在溝通-客戶服務技巧提升 |
| 主講老師:劉映吟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一篇章:正確認識客戶投訴一、課程導入團隊破冰:擴大公開象限之四維溝通呈現(xiàn)1.案例分享《一句話引發(fā)的群體恐慌事件》2.學員分析與討論:2.1客戶投訴帶給我們困惑了嗎?2.2客戶為什么投訴?2.3客戶投訴的利與.. |
| 黨史學習之改革開放史: 改革的基本歷程、歷史使命與本屆政府的答卷 |
| 主講老師:姜新旺   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1.當代改革的源起回溯(縱向)(1)改革的啟動和目標探索階段A.厘清頂層設計(1985)B.確立改革方向(1992)(2)社會主義市場經濟體制框架初步建立階段:1992年十四大 目標是在20世紀末期把一個對世界市場開放的.. |
| 區(qū)塊鏈+數(shù)字經濟 |
| 主講老師:姜新旺   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經濟形勢 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、解碼“區(qū)塊鏈”1.區(qū)塊鏈如何創(chuàng)造信任— 區(qū)塊鏈的內容與原理2.區(qū)塊鏈的優(yōu)勢和劣勢3.區(qū)塊鏈的應用價值4.區(qū)塊鏈產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀5.區(qū)塊鏈的機遇與挑戰(zhàn)二、中國數(shù)字經濟蓬勃發(fā)展.. |
| O2O電子商務與信息化管理 |
| 主講老師:劉煒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講 新商業(yè)模式與O2O電商應用一、互聯(lián)網3.0時代營銷特征1、海量、碎片傳播2、交互、無邊際性3、掌上終瑞互動4、創(chuàng)意整合時代二、互聯(lián)網思維下的新商業(yè)模式1、小米七字訣思維2、自媒體平臺:如何劈開腦.. |
| “信貸致勝” —個人信貸營銷能力提升實戰(zhàn)沙盤 |
| 主講老師:儀青濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一天下午:外拓體驗第一部分:一小時破冰一、樹信心《當幸福來敲門》中體會克里斯的絕望,抓住機會,你也能成功二、定目標目標分解、客戶經理自己定目標,團隊目標公示三、強抓手產品爆點解析第二部分:兩小時外拓體驗.. |
| 標準化流程管理 |
| 主講老師:劉毅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、標準化流程管理的特點、意義和意識1、科學管理方法的特點2、什么是標準化流程 3、流程為什么需要標準化4、流程標準化的五大原則5、案例:某企業(yè)標準化流程6、流程標準化的應用1) 程序、流程、標準2) 案.. |
| 業(yè)績?yōu)橥酰籂I銷人員激勵培訓 |
| 主講老師:楊虎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一天上午:認知篇單元一:營銷到底是什么一、營銷到底是什么1、對營銷不同的理解,導致最終完全不同的結果2、三種營銷定義,你相信哪一種?3、通過營銷,我們的巨大收益有哪些二、如何正確理解自己的營銷工作1、為什么.. |
| 集成產品開發(fā)(IPD) |
| 主講老師:徐紀罡   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:什么是IPD 研發(fā)模式 0.5小時競爭下的產品開發(fā) 集成產品開發(fā) 產品戰(zhàn)略 產品戰(zhàn)略規(guī)劃 1小時產品擴張模式 市場需求分析 市場管理 1小時需求管理 市場需求轉換技術需求 組織體系 IPD的組織結構 0... |
| 團隊精神激發(fā)與正向心態(tài)塑造 |
| 主講老師:許晉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元 團隊正向心態(tài)修煉技巧——中和世界 積極心態(tài)的修煉技巧 一命二運三風水…… 貴人在哪里 正能量.. |
| 中層管理技能提升訓練 |
| 主講老師:王哲光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、管理者的角色認知1、從新認識管理1)管理與領導的區(qū)別2)效率與效能2、管理者的角色認知1)從業(yè)務精英到管理高手2)掉入“領導力”黑洞3)管理者的十大角色演練:張經理的苦惱3.. |
| 高效銷售團隊管理 |
| 主講老師:許晉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元 團隊概念一、 認識團隊 (1+1=?)二、 團隊、團伙、群體之間的區(qū)分三、 團隊建設的五個要素四、 團隊:高績效組織的基石 五、組織結構實踐在團隊建設中管理挑戰(zhàn)討論:請分析團隊與群體之間最大的區(qū)別是什.. |
| 大客戶銷售全流程實戰(zhàn)技巧 |
| 主講老師:王哲光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、大客戶銷售準備與開發(fā)技巧1、專業(yè)的大客戶銷售流程1)什么是大客戶銷售2)大客戶銷售的目的3)大客戶銷售的流程4)大客戶銷售前要問的幾個問題2、大客戶信息收集與分析1)收集資料的八大方法2)需要收集哪些.. |
| 銀行客戶經理實戰(zhàn)營銷技能提升 |
| 主講老師:閆和平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一部分 新競爭環(huán)境下客戶購買的核心要素1、互聯(lián)網金融下的銀行營銷核心案例分享:銀行營銷的本質2、銀行產品核心價值是什么?案例分享:互聯(lián)網解決不了銀行產品核心價值3、客戶購買理財過程的四大演變趨勢案例分享:客.. |
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