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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 員工管理：如何帶隊伍 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：²課程說明：帶人就是帶心，管理好員工的內(nèi)心世界，才能管理好基層工作。本課程主要針對不同場景的員工如何管理，通過問題討論與互動方式，引導(dǎo)大家共同思考，并給予實(shí)操方法和工具，幫助管理者有效管理員工，從而提高團(tuán)隊的效能和效率.. |
| 數(shù)字化流程 |
| 主講老師：王強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱課題1、做正確的事 課題2、流程的作用 課題3、軟件的管理思維 課題4、先軟件？先流程？ 課題5、認(rèn)清軟件公司方案 課題6、什么是數(shù)字化流程課題7、數(shù)字化流程規(guī)劃 課題8、流程系統(tǒng)設(shè)計是數(shù)字化基礎(chǔ).. |
| 語言表達(dá)與溝通藝術(shù) |
| 主講老師：于玨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、導(dǎo)論：1.導(dǎo)入案例——茶壺里煮餃子與囚徒困境2.溝通中的角色的變化二、克服緊張的心理1.緊張的成因2.克服的方法3.良好心態(tài)的保持配套練習(xí)：克服緊張練習(xí)——.. |
| 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 |
| 主講老師：于玨 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、概述1.為什么要進(jìn)行無領(lǐng)導(dǎo)小組討論？團(tuán)隊已成為企業(yè)的基本組織形式什么是團(tuán)隊？產(chǎn)生“團(tuán)隊” 的原因團(tuán)隊建設(shè)的原則ɨ.. |
| 價值型財務(wù)與財務(wù)BP建設(shè) ——如何打造世界級財務(wù)BP團(tuán)隊 |
| 主講老師：苑海彤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：創(chuàng)值型財務(wù)模式下的當(dāng)代財務(wù)戰(zhàn)略角色定位-財務(wù)組織轉(zhuǎn)型及創(chuàng)值型財務(wù)管理的基石1.當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(dǎo)-從財務(wù)角度看管理-管理為始，財務(wù)為終-財務(wù)人要學(xué)會用財務(wù)思維影響企業(yè)全員2.現(xiàn)代化企業(yè)的財務(wù)運(yùn)作模型3.界定財.. |
| 高效能會議管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、高效能會議的前提1、開會前要了解的事情1）效率與效能2）問參會者的幾個問題3）問召集者的幾個問題4）會議的十大目的5）內(nèi)部會議的八大類型6）選擇與會者——七種會議參加人2、思考.. |
| 企業(yè)危機(jī)公關(guān)方略 |
| 主講老師：郭明全 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 集團(tuán)管控 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：管理者要學(xué)公關(guān)典型案例分析危機(jī)公關(guān)要務(wù)危機(jī)公關(guān)“十戒”.. |
| TWI一線主管督導(dǎo)能力訓(xùn)練 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、揭開TWI的面紗1、為什么要做TWI1）培訓(xùn)造就卓越團(tuán)隊2）從教育走向培訓(xùn)3）TWI三大體系——JI、JM、JR演練：思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看2、TWI教練角色.. |
| 繪制一擊即中的電話溝通話術(shù)地圖 |
| 主講老師：李華麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：4大客戶類型分析掌握型影響型嚴(yán)謹(jǐn)型沉穩(wěn)型2、溝通的三要素分析語音語調(diào)溝通內(nèi)容 公司產(chǎn)品知識與.. |
| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型邏輯與價值 |
| 主講老師：王強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課題1：數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景與趨勢課題2：數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來變化課題3：數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來重構(gòu)課題4：數(shù)字化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義課題5：數(shù)字化轉(zhuǎn)型邏輯課題6：數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖課題7：數(shù)字化轉(zhuǎn)型價值課題8：數(shù)字化成熟度模型與測試 .. |
| 永遠(yuǎn)向上的高枝——員工激勵 ———讓你的下屬加速跑起來 |
| 主講老師：蘇建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：員工激勵一、激勵理論（一）激勵與人的行為模式（二）激勵的含義、目的及作用（三）人的本性及行為特征規(guī)律（四）.領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)、個性風(fēng)格與激勵（五）哪些是企業(yè)員工的真正需求和夢想（六）如何迚行公平化管理二.. |
| 心智領(lǐng)導(dǎo)力——心理學(xué)在管理的運(yùn)用 |
| 主講老師：張慈恩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：洞察人性人心一、透視表象，洞察本質(zhì)聚焦式繪畫——領(lǐng)導(dǎo)個案課堂梳理1. 羅列領(lǐng)導(dǎo)案例2. 分析案例根源3. 澄清案例關(guān)鍵4. 與案例有關(guān)的心理規(guī)律分享5. 學(xué)員已有經(jīng)驗(yàn)分享二.. |
| 三分工作 七分匯報：總結(jié)匯報效能提升 |
| 主講老師：曹志巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：概要課程導(dǎo)入：領(lǐng)導(dǎo)喜歡怎樣的匯報？一、四大原因案例分析：總結(jié)匯報面面觀：不愿匯報、不善匯報的原因分析二、兩大模式第二講：技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析：林肯演講的秘密1）總結(jié)匯報七明確.. |
| 極致服務(wù)系統(tǒng) |
| 主講老師：王建四 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：服務(wù)營銷時代案例：新華書店及摩托羅拉的沉淪討論：把產(chǎn)品當(dāng)贈品，把服務(wù)當(dāng)產(chǎn)品一、商業(yè)環(huán)境的四大轉(zhuǎn)變1. 從被動到主動2. 從交易到關(guān)系3. 從免費(fèi)到個性4. 從滿意到感動二、服務(wù)營銷的三大比較1.. |
| 醫(yī)院高質(zhì)量運(yùn)營管理策略 |
| 主講老師：許偉明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1. 智慧醫(yī)院1. 智慧醫(yī)院特征1.1. 互聯(lián)化1.2. 智能化1.3. 移動化1.4. 在線化1.5. 及時化1.6. 透明化1.7. 平民化1.8. 碎片化1.9. 云端化1.10. 共享.. |
| 盯住績效做管理（經(jīng)理版） ——績效管理“四部曲” |
| 主講老師：李彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言案例&方法：如何讓員工不再認(rèn)為考核是“減分”、“扣錢”？ 案例&方法：新時代下績效管理趨勢認(rèn)知——從“德能勤績廉&rdq.. |
| 心流與創(chuàng)新團(tuán)隊賦能 |
| 主講老師：徐紀(jì)罡 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：講 節(jié) 內(nèi) 容知識經(jīng)營的魅力（1小時） 中美脫鉤的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 伊隆馬斯克的創(chuàng)新故事知識經(jīng)濟(jì)與知識經(jīng)營創(chuàng)新的本質(zhì) 知識結(jié)合、無心插柳全員參與、持續(xù)創(chuàng)新心流與創(chuàng)新心理學(xué)（3小時） 人類的精神世界 人類精神的五層.. |
| ERP企業(yè)運(yùn)營+電子分析沙盤介紹 |
| 主講老師：尹樹剛 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.《企業(yè)全面經(jīng)營管理》2.《企業(yè)戰(zhàn)略決策實(shí)施》3.《企業(yè)全面計劃控制》4.《企業(yè)團(tuán)隊全面協(xié)作》5.《非財務(wù)人員財務(wù)管理》公司戰(zhàn)略 評估內(nèi)外部環(huán)境，制定中.短期經(jīng)營策略產(chǎn)品戰(zhàn)略 研發(fā)計劃的檢驗(yàn)與調(diào)整，必要時選擇引.. |
| 人事行政類崗位必備的危機(jī)公關(guān)思維與技巧 |
| 主講老師：王兵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：廣告?zhèn)髅?/a> |
| 課程簡介：1）PR視角，HR的新6大模塊2）典型HR+PR案例復(fù)盤解析3）人人皆媒，HR不得不面對的PR挑戰(zhàn)4）HR應(yīng)用“Real-time PR”的3個工具5）HR必備的公關(guān)思維及其應(yīng)用場景6）H.. |
| 職場非暴力溝通 |
| 主講老師：張良全 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、怎樣迅速識別暴力和非暴力溝通？ 1、暴力溝通過程概念、過程、豺狗語言2、非暴力溝通過程概念、過程、長頸鹿語言3、從暴力溝通到非暴力溝通轉(zhuǎn)變過程分類、心理溯源、心.. |
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