當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 贏在責(zé)任心勝在執(zhí)行力 |
| 主講老師：李?lèi)?ài)華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：贏在責(zé)任心1.智者生存的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)(會(huì)拼才會(huì)贏)2.掙？生？賺？只有牛人才能共擔(dān)、共創(chuàng)、共享3.中國(guó)人到底有多拼？這個(gè)時(shí)代守不住，只有一個(gè)方法向前沖4.什么是責(zé)任？5.義務(wù)：情愿志愿應(yīng)該，把別人強(qiáng)制的變成.. |
| 面對(duì)面銷(xiāo)售“七劍”技巧實(shí)務(wù) |
| 主講老師：程廣見(jiàn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：即時(shí)貼-成功從這里開(kāi)始銷(xiāo)售面對(duì)面之一劍 —— 潛規(guī)則與秘密-“成功公式”-如果你是客戶(hù)？-如果客戶(hù)是你？-克服拒絕實(shí)用技巧ɨ.. |
| 萬(wàn)達(dá)前期調(diào)研規(guī)劃定位與招商精細(xì)化管理 |
| 主講老師：賈耀勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)家 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：萬(wàn)達(dá)前期調(diào)研規(guī)劃定位與招商精細(xì)化管理課程前言“千億級(jí)”的萬(wàn)達(dá)，中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的明星大腕：18個(gè)月軍規(guī)，從拿地到開(kāi)業(yè)僅需18個(gè)月；盡管業(yè)界褒貶不一，仍然有大量品牌商家一路追隨；低地價(jià)、財(cái)政稅收政策天平.. |
| 電力營(yíng)銷(xiāo)安全風(fēng)險(xiǎn)防范 暨新電改應(yīng)對(duì)措施培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：姜力維 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 大綱 單元 培訓(xùn)要點(diǎn)上午 第一部分營(yíng)銷(xiāo)安全風(fēng)險(xiǎn)防范 一、報(bào)裝審查——提供職責(zé)性服務(wù) ◆ 1受電工程檢查與驗(yàn)收◆ 2強(qiáng)制締約與供電質(zhì)量保證——供電要求審查◆.. |
| 國(guó)企市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型背景下的干部經(jīng)營(yíng)意識(shí)與管理能力提升 |
| 主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、改革提速：國(guó)改三年行動(dòng)前景分析與展望？1、實(shí)施分層分類(lèi)混改，營(yíng)造多種經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展環(huán)境案例：格力集團(tuán)出讓格力電器控股權(quán)2、調(diào)整國(guó)有資本結(jié)構(gòu)，圍繞國(guó)家戰(zhàn)略需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)化布局案例：杭鋼股份的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑3、健.. |
| 融媒體企業(yè)應(yīng)用實(shí)操 |
| 主講老師：李中生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一．新消費(fèi)洞察-為什么營(yíng)銷(xiāo)要變革1.從稀缺到過(guò)剩帶來(lái)的消費(fèi)變化商業(yè)案例：星巴克貓抓杯打架風(fēng)波核心分析：逛品牌是物質(zhì)需求還是精神需求？2.從集體意識(shí)到圈層歸屬對(duì)消費(fèi)個(gè)性的彰顯᠊.. |
| 精益生產(chǎn)導(dǎo)入前調(diào)查表 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部份：表頭企業(yè)全稱(chēng) 簡(jiǎn) 稱(chēng) 所屬行業(yè) 主要產(chǎn)品 公司人數(shù) 創(chuàng)立時(shí)間 年銷(xiāo)售額 市場(chǎng)地位 □壟斷者 □領(lǐng)導(dǎo)者 □追隨者企業(yè)性質(zhì) □國(guó)有 □民營(yíng) .. |
| 22.8-new-戰(zhàn)略思考與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新-劉成熙老師-2天 |
| 主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：A-22.8-new-戰(zhàn)略思考與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新-劉成熙老師-2天主講：劉成熙老師課程前言企業(yè)戰(zhàn)略思考的重點(diǎn)在于“看準(zhǔn)方向、抓住機(jī)會(huì)、理清業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)組織、落實(shí)執(zhí)行，科學(xué)決策”，建立一個(gè)企業(yè)的核.. |
| 辦公式禮儀與涉外接待禮儀 |
| 主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、形象禮儀1、樹(shù)立良好的第一印象：讓客戶(hù)第一眼就開(kāi)始欣賞你2、儀容儀表禮儀：內(nèi)行看門(mén)道，外行看熱鬧3、表情禮儀：你的目光所到之出即是你的影響力所到之處4、姿態(tài)禮儀：站、坐、行、蹲、手勢(shì)，一舉一動(dòng)展現(xiàn)個(gè)人修養(yǎng)二、行為.. |
| 中層領(lǐng)導(dǎo)者基礎(chǔ)管理模塊培訓(xùn)組合 |
| 主講老師：姚俊杰 培訓(xùn)天數(shù)：7 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 內(nèi)容 方式及工具1 管理的原則、任務(wù)和工具（3.5小時(shí)）1.管理者的角色定位2.管理的六大原則3.管理的五項(xiàng)任務(wù)4.管理的七大工具 活動(dòng)一：管理者與領(lǐng)導(dǎo)者錄像：音樂(lè)會(huì)中的指揮與樂(lè)手游戲：信任工具一：.. |
| IPO上市與財(cái)務(wù)規(guī)范 |
| 主講老師：王澤瑩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、您需要對(duì)IPO上市有哪些了解1、我國(guó)多層次資本市場(chǎng)包括什么2、IPO與上市的區(qū)別3、上市能給企業(yè)帶來(lái)什么4、IPO上市規(guī)范指的是什么二、IPO上市注意事項(xiàng) 1、基本流程與團(tuán)隊(duì)組織2、條件與要求3、信息.. |
| 營(yíng)銷(xiāo)精英的八大狼性生存法則（心態(tài)篇） |
| 主講老師：梁輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：法則一：危機(jī)意識(shí)前言：為什么出了點(diǎn)成績(jī)，我們就沾沾自喜？為什么我們?nèi)狈Τ掷m(xù)努力的緊迫感？為什么我們很容易就滿(mǎn)足現(xiàn)狀？為什么我們?nèi)菀自陧樉持忻允Х较?？課程收獲：通過(guò)這一單元養(yǎng)成永不滿(mǎn)足，時(shí)刻關(guān)注外界變化，不斷成長(zhǎng)的危機(jī)意識(shí)！1. .. |
| 企業(yè)知識(shí)管理實(shí)務(wù) |
| 主講老師：徐紀(jì)罡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：章 節(jié) 內(nèi) 容知識(shí)經(jīng)營(yíng)的魅力（2小時(shí)）學(xué)員收益：了解知識(shí)管理對(duì)提升企業(yè)創(chuàng)新能力的重要作用 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營(yíng) 伊隆馬斯克的故事知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的本質(zhì) 創(chuàng)新分類(lèi)：原創(chuàng)、跟隨、集成 創(chuàng)新的本質(zhì)：知識(shí)結(jié)合、.. |
| 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商與運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程 （經(jīng)營(yíng)管理與招商管理版） |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1、市場(chǎng)調(diào)查：房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)環(huán)境調(diào)查分析城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)研分析城市和區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析行業(yè)企業(yè)和商戶(hù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)研分析區(qū)域狀況分析=.. |
| 有的放矢-目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 |
| 主講老師：田樂(lè)明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：目標(biāo)解析與認(rèn)知一、目標(biāo)管理的過(guò)程回顧小組討論1：在過(guò)往工作中，目標(biāo)完成最高效的一次經(jīng)歷小組討論2：反思目標(biāo)的績(jī)效達(dá)成情況，目標(biāo)管理有哪些不足小組討論3：日常工作中，為什么目標(biāo)執(zhí)行難以執(zhí)行下去小組討論4：管理工.. |
| 客戶(hù)服務(wù)技能與服務(wù)設(shè)計(jì)策略 |
| 主講老師：吳昌鴻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶(hù)服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、服務(wù)意識(shí)與管理理念一、關(guān)鍵時(shí)刻與服務(wù)意識(shí)1、關(guān)鍵時(shí)刻的影響2、確保客戶(hù)滿(mǎn)意的關(guān)鍵【案例分析】：關(guān)鍵時(shí)刻背后的秘密二、客戶(hù)滿(mǎn)意與客戶(hù)忠誠(chéng)策略1、客戶(hù)滿(mǎn)意的影響2、客戶(hù)滿(mǎn)意與客戶(hù)忠誠(chéng)分析3、客戶(hù)滿(mǎn)意的.. |
| 金融消費(fèi)者保護(hù)現(xiàn)狀及工作重點(diǎn)、監(jiān)管趨勢(shì) |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、目前侵害消費(fèi)者權(quán)益的類(lèi)型分析1、銀行卡類(lèi)型的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)案例分析2、理財(cái)服務(wù)造成消費(fèi)者權(quán)益受損案例分析3、自助渠道消費(fèi)者權(quán)益受損案例4、非法集資的判定與案例分析5、金融詐騙及非法金融廣告類(lèi)型分析6、征信與反.. |
| 經(jīng)典品讀“三力演義”——領(lǐng)導(dǎo)力、管理力、執(zhí)行力綜合提升 |
| 主講老師：沈佳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：學(xué)前思：1、“古今多少事”——三國(guó)志、三國(guó)演義、三國(guó)人物傳記三者關(guān)聯(lián)，與當(dāng)前實(shí)際工作生活有什么關(guān)系？2、“興旺誰(shuí)人定？”——品讀歷史.. |
| 戰(zhàn)略性人才梯隊(duì)建設(shè)與人才管理 |
| 主講老師：元曉敏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、戰(zhàn)略型人才管理的的邏輯1、管理者兩項(xiàng)基本工作1)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略2)組織能力3、邁向未來(lái)的人才發(fā)展戰(zhàn)略1)人才戰(zhàn)略的價(jià)值2)人才供應(yīng)鏈3)人才梯隊(duì)建設(shè)4)人才管理二、以終為始，定位人才戰(zhàn)略1、基于戰(zhàn)略.. |
| EPC工程總承包中“發(fā)包人要求”的編寫(xiě)要點(diǎn)實(shí)操 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、“發(fā)包人要求”理解《發(fā)包人要求》含義二、實(shí)踐中《發(fā)包人要求》的編寫(xiě)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題1、工程總承包項(xiàng)目《發(fā)包人要求》的深度(1)《發(fā)包人要求》的內(nèi)容對(duì)于法律法規(guī)規(guī)定的積極響應(yīng)(2)《發(fā)包人要.. |
|
|
