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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| MILESTONE交叉創(chuàng)新—沙盤 |
| 主講老師：湯信芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：序號(hào) 章 節(jié) 要 點(diǎn) 教學(xué)方法 時(shí)長(zhǎng)1 世界正在變化：機(jī)會(huì)還是挑戰(zhàn) 1）創(chuàng)新的價(jià)值 通過案例分析解讀當(dāng)下商業(yè)環(huán)境下的創(chuàng)新的變化，了解自我慣有的思維模式，解讀創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性 案例分析 上午2）練習(xí)：我們面對(duì)的是什么？ .. |
| 拿業(yè)績(jī)說話 結(jié)果為王 ——優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理狼性團(tuán)隊(duì)打造之實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 狼性團(tuán)隊(duì)打造之員工的職業(yè)化塑造（上午）一、突破自我，改變心智模式1、突破原有的觀念，建立新的行為思想習(xí)慣2、自信心是成功的基石3、樹立終生學(xué)習(xí)的意識(shí)4、自我激勵(lì)二、積極心態(tài)、陽光人生1、什么是積極.. |
| 中流砥柱：中層經(jīng)理培養(yǎng)課程 |
| 主講老師：方鶯 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言 卓越經(jīng)理人第一部分 目標(biāo)管理什么是卓越的目標(biāo)管理什么是目標(biāo)你的目標(biāo)是否清晰目標(biāo)管理的定義與基本要點(diǎn)卓越的目標(biāo)管理案例：萬眾.. |
| 情境領(lǐng)導(dǎo)Ⅱ |
| 主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：?jiǎn)卧?－未來的領(lǐng)導(dǎo)未來的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)境 河流我未來的領(lǐng)導(dǎo)方式 利用SLⅡ工作能力來取得業(yè)務(wù)結(jié)果單元2－信念與基石情境領(lǐng)導(dǎo)Ⅱ－信念與基石 領(lǐng)導(dǎo)之定義成功的領(lǐng)導(dǎo)與有效的領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)之定義 關(guān)于人.. |
| 制造企業(yè)降本增效的32個(gè)策略 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 效率從哪里來1、效率從哪里來？2、城市交通擁堵的啟示3、集體弱智現(xiàn)象4、中國(guó)企業(yè)的管理誤區(qū)5、中國(guó)企業(yè)存在的問題1）組織結(jié)構(gòu)的缺失2）人/事不分的管理體制必須打破第二講：提升效率的五重約束1.. |
| 心智裝備訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：劉逸舟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：《心智裝備訓(xùn)練營(yíng)》是EMBA學(xué)不到的課程，是一個(gè)18年歲月沉淀的品牌訓(xùn)練課程，是一個(gè)上千企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、學(xué)校證明行之有效的訓(xùn)練課程，是一個(gè)數(shù)十萬人用生命體驗(yàn)過的心靈之旅?！缎闹茄b備訓(xùn)練營(yíng)》一改傳統(tǒng)培訓(xùn)的講授式授課方式，采用理論講解+.. |
| 客戶投訴避免及投訴沖突處理技巧 |
| 主講老師：何慧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)課程模塊 培訓(xùn)課程單元內(nèi)容 培訓(xùn)模式與目標(biāo)以及工具說明第一章節(jié)、正確認(rèn)識(shí)投訴 1、投訴的概念與投訴渠道2、企業(yè)投訴處理不善所產(chǎn)生的惡劣影響思考：會(huì)產(chǎn)生哪些不好的影響結(jié)論：可怕的投訴數(shù)據(jù)3、 投訴對(duì)于企業(yè)和個(gè)人.. |
| 經(jīng)銷商生意經(jīng)營(yíng)致勝 |
| 主講老師：李兆輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：快速消費(fèi)品 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱一、經(jīng)營(yíng)理念1.市場(chǎng)環(huán)境1)HBG生意增長(zhǎng)理論滲透率想得起買得到2)消費(fèi)趨勢(shì)消費(fèi)普及消費(fèi)升級(jí).. |
| 360度卓效溝通-洞察內(nèi)外的向上、橫向、向下全方位溝通技術(shù) |
| 主講老師：王琦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：DAY-1基礎(chǔ)溝通技能訓(xùn)練導(dǎo)入：為什么溝通會(huì)失效？（30分鐘）1、溝通中必須滿足的2類需求理解溝通中的2類需求識(shí)別溝通中的2類需求評(píng)估自我溝通效能并列出自我實(shí)際待發(fā)展的.. |
| 新形勢(shì)下支行營(yíng)銷策略--公私聯(lián)動(dòng)與代發(fā)薪經(jīng)營(yíng) |
| 主講老師：周薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：發(fā)展趨勢(shì)與經(jīng)營(yíng)策略“得賬戶者得天下”案例：各家行對(duì)公客戶的增速發(fā)展之基，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型知與行對(duì)公客戶經(jīng)理：持續(xù)跟蹤，拓新戶案例：五大行員工數(shù)量與調(diào)整案例.. |
| 淺談生產(chǎn)企業(yè)節(jié)電降耗措施課程大綱 |
| 主講老師：姜力維 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 大綱 單元 培訓(xùn)要點(diǎn)開場(chǎng) ◆綠色環(huán)保的戰(zhàn)略國(guó)策◆節(jié)電降耗是綠色環(huán)保的根本措施◆節(jié)電降耗是企業(yè)提高效益的重要措施◆一、正確的拖動(dòng)匹配 ◆小馬拉大車◆大馬拉小車◆正確的拖動(dòng)匹配◆二、.. |
| 基于OKR——目標(biāo)的有效制訂與分解落地 |
| 主講老師：于亞彤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、有關(guān)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的三個(gè)關(guān)鍵二、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的有效制定三、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的逐級(jí)分解四、目標(biāo)落地的實(shí)踐技巧 |
| 收放自如：經(jīng)銷商公司化經(jīng)營(yíng)的“新領(lǐng)售” |
| 主講老師：葉敦明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)銷商 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一．新零售時(shí)代，重新定義經(jīng)銷商角色1、案例分析（一）：“千里馬”的工程機(jī)械后市場(chǎng)生意經(jīng)2、三大職能，工業(yè)品經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)內(nèi)功1）銷售：從超級(jí)業(yè)務(wù)員到團(tuán)隊(duì)2）運(yùn)營(yíng)：從效果到流程化效率3）創(chuàng)新：從經(jīng).. |
| 如何做一名會(huì)賺錢的經(jīng)銷商？ |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)銷商 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一、產(chǎn)品篇：經(jīng)銷商如何才能找到賺錢的產(chǎn)品？1、能賺錢產(chǎn)品的特征√代表一種行業(yè)方向或者未來趨勢(shì)√符合客戶現(xiàn)實(shí)或者長(zhǎng)遠(yuǎn)需求√生產(chǎn)企業(yè)有戰(zhàn)略眼光√產(chǎn)品質(zhì)量好、賣點(diǎn)突出.. |
| 自媒體策劃與內(nèi)容運(yùn)營(yíng) |
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：?jiǎn)卧?大綱 內(nèi)容單元一 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代營(yíng)銷新法則 1、新的環(huán)境，營(yíng)銷需要換思路2、什么是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷新法則3、場(chǎng)景能讓營(yíng)銷更深入人心4、如何深入目標(biāo)客戶的社群5、內(nèi)容創(chuàng)造是營(yíng)銷傳播的本質(zhì)6、如何引爆傳播鏈條.. |
| 高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)——力出一孔，利出一孔 |
| 主講老師：鮑建勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)引：未來組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？第一講：組織中的團(tuán)隊(duì)與個(gè)人角色一、組織中的團(tuán)隊(duì)1. 什么是團(tuán)隊(duì)？2. 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成3. 團(tuán)隊(duì)的四個(gè)發(fā)展階段工具：高效團(tuán)隊(duì)VRPC模型二、組織中正確的角色認(rèn)知1. 企業(yè)組織架.. |
| 薪酬體系設(shè)計(jì)與人工成本管控 |
| 主講老師：李連魁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、序、什么是激勵(lì)性薪酬體系1、人才與公司戰(zhàn)略的關(guān)系2、公司現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略 3、人才與公司發(fā)展之間的差距4、彌補(bǔ)人才差距的組合策略5、薪酬體系的常見“痛點(diǎn)”（1）該高的不高（2）該低.. |
| 國(guó)學(xué)智慧與人文素養(yǎng) （半天版） |
| 主講老師：錢錦國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 國(guó)學(xué)文化 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、文化之殤1、傳統(tǒng)的遺忘：情欲力的野蠻滋長(zhǎng)2、老子的預(yù)言：大道的懲罰3、時(shí)代的矛盾：進(jìn)步了還是倒退了二、文化之省1、佛洛姆的哀嘆：上帝死了2、莊子的告誡：其嗜欲深者其天機(jī)淺3、人之三性的充與遏三、人生要.. |
| “七”心協(xié)力——團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與協(xié)作 |
| 主講老師：尚翎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：理論引導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)組建1. 主講導(dǎo)師將引導(dǎo)每個(gè)學(xué)員清晰來到課堂的目的，同時(shí)確認(rèn)一個(gè)積極參與學(xué)習(xí)的心態(tài)。2. 現(xiàn)場(chǎng)分組，建立團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)融合。第二講：引導(dǎo)互動(dòng)：視覺卡1. 利用圖片與學(xué)員快速建立連接，消除陌生感，打破隔閡.. |
| 經(jīng)典課程從技術(shù)走向管理 |
| 主講老師：張毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開篇：打造應(yīng)對(duì)VUCA時(shí)代的敏捷團(tuán)隊(duì)第一單元：從技術(shù)走向管理：領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知和職能定位（1.5H）1、從技術(shù)走向管理的困惑：個(gè)人貢獻(xiàn)者和團(tuán)隊(duì)管理者的能力與角色差異？討論：技術(shù)人員的一般特質(zhì)是什么？管理人員的一般特質(zhì)是什么？.. |
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