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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
銷售團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 為何要設(shè)計(jì)銷售薪酬方案1、銷售團(tuán)隊(duì)是做什么的2、銷售薪酬的影響3、銷售薪酬設(shè)計(jì)方案如何才有效4、銷售薪酬方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)5、銷售工作與銷售流程案例分享:某知名集團(tuán)銷售薪酬方案解讀課堂討論:銷售薪酬真得..
企業(yè)并購后的重組策略
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、戰(zhàn)略整合1.總體戰(zhàn)略規(guī)劃2.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃3.戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃與執(zhí)行4.戰(zhàn)略變革管理二、資產(chǎn)財(cái)務(wù)重組1.企業(yè)多元化的陷阱2.并購后企業(yè)的業(yè)務(wù)歸核3.企業(yè)資產(chǎn)重組4.企業(yè)債務(wù)重組5.財(cái)務(wù)管理體系重組 ..
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師:林曉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:破冰:選一名成員領(lǐng)計(jì)劃,小組團(tuán)隊(duì)默聲合作畫畫,評(píng)比哪個(gè)小組作品最契合目標(biāo)導(dǎo)入:優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與脫軌團(tuán)隊(duì)的區(qū)別(明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)VS職責(zé)混亂,各有各的目標(biāo))1)共同的價(jià)值觀VS掙錢是唯一目標(biāo),無視他人感受2)共享團(tuán)隊(duì)成果VS部門利益才是..
數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)與電力能源的綠色發(fā)展
主講老師:喬記平   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一節(jié):對(duì)能源電力綠色發(fā)展的認(rèn)識(shí)一、世界能源發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)。二、我國應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的必然選擇。三、數(shù)字化是推動(dòng)能源低碳轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大引擎。第二節(jié):智能電網(wǎng)的發(fā)展與趨勢(shì)一、智能電網(wǎng)概述。二、數(shù)字電網(wǎng)概述。三、數(shù)字電網(wǎng)的要..
非生產(chǎn)性材料采購及管理
主講老師:湯曉華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:一般采購概論一般采購的定義一般采購的范圍一般采購與其他采購的不同一般類采購與其他采購的不同一般類采購為什么越來越受重視 ..
公道人心 經(jīng)驗(yàn)萃取與企業(yè)公文寫作
主講老師:王興權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、導(dǎo)入:從歷史到今天,從未缺席的公文(一)趣談公文對(duì)歷史人物的影響(二)公文如何讓一個(gè)人加速成長?二、重新認(rèn)識(shí)公文:統(tǒng)籌公司文化的管理工具,新媒體時(shí)代的社會(huì)化營銷利器(一)企業(yè)公文的基礎(chǔ)內(nèi)涵:從一段消息到一種思想(..
從技術(shù)走向管理
主講老師:王雷軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié) 管理邏輯一、管理的真正內(nèi)涵1、管理目的:為了達(dá)成組織的目的和目標(biāo)。—組織目的:就是組織存在的理由—組織目標(biāo):就是組織生存的條件2、管理對(duì)象:人/財(cái)/物/時(shí)間/信息/技術(shù)/市場(chǎng)等所有經(jīng)..
IABCD數(shù)字經(jīng)濟(jì) AI區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)下的管理重構(gòu)與創(chuàng) 新
主講老師:熊友君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:未來已來,一場(chǎng)席卷全球的顛覆性商業(yè)革命背后的故事1.人工智能區(qū)塊鏈物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)大數(shù)據(jù)習(xí)卷全球,顛覆認(rèn)知?未來生活場(chǎng)景背后的消費(fèi)升級(jí)商業(yè)生態(tài)的走向思維升級(jí)...... 案例:阿爾法狗在圍棋上打敗人類后未來..
從專業(yè)走向管理
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:管理者的職業(yè)化認(rèn)知和思維---從最本質(zhì)入手改善管理一、從技術(shù)走向管理的認(rèn)知與角色定位案例互動(dòng):關(guān)于技術(shù)出身的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家們--你不知道的管理真相互動(dòng)講授:長板理論——1.管理的內(nèi)涵1)..
工作計(jì)劃與組織協(xié)調(diào)課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、明確目標(biāo)1、目的、目標(biāo)、計(jì)劃與任務(wù)的關(guān)系2、好目標(biāo)的三個(gè)特征特征一:與高層一致特征二:符合SMART原則特征三:具有挑戰(zhàn)性3、目標(biāo)追蹤管理的方法(1)進(jìn)度表(甘特圖)(2)目標(biāo)檢查進(jìn)度表(3)目標(biāo)..
轉(zhuǎn)崗后的角色和思維轉(zhuǎn)變
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入第一章轉(zhuǎn)崗后的角色新定位1、轉(zhuǎn)崗后的心理調(diào)整轉(zhuǎn)崗后的未知與焦慮轉(zhuǎn)崗的心理預(yù)期入鄉(xiāng)隨俗2、轉(zhuǎn)崗面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇1)轉(zhuǎn)崗后面臨的機(jī)遇新格局、..
信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目管理六步法
主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:什么是項(xiàng)目管理?為什么華為的研發(fā)、內(nèi)部管理甚至銷售都用項(xiàng)目管理的方法? 什么是項(xiàng)目?什么是項(xiàng)目管理?信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目有什么特點(diǎn)?3. 項(xiàng)目管理整體流程4. 案例分享和討論:◇ 我們工作中的哪些工作是項(xiàng)目?哪些工作不..
卓有成效的管理者能力提升培訓(xùn)
主講老師:孫海榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、時(shí)間管理學(xué)習(xí)目標(biāo):有效利用時(shí)間;避免整日奔波忙碌的局面1、管理者究竟應(yīng)該如何控制和支配自己的時(shí)間2、什么是管理者該做的,什么是不該做的3、以結(jié)果為導(dǎo)向的時(shí)間管理方法案例研究:“一天36小時(shí)&rdquo..
高效工作——時(shí)間管理
主講老師:趙衛(wèi)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:高效工作之時(shí)間認(rèn)知一、我們?yōu)楹涡枰獣r(shí)間管理1.有關(guān)時(shí)間管理的格言測(cè)試:您的時(shí)間需要管理嗎?2.時(shí)間是我們唯一對(duì)每個(gè)人都公平的資源互動(dòng)分享:你浪費(fèi)了時(shí)間,時(shí)間也會(huì)浪費(fèi)了你3.做好時(shí)間管理,不再因虛度光陰而悔..
打造高績效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:VUCA時(shí)代全面到來呼喚真正的人才一、什么是VUCA時(shí)代二、VUCA時(shí)代的特征和困惑三、VUCA時(shí)代下人才梯隊(duì)需要實(shí)現(xiàn)從正規(guī)部隊(duì)向特種部隊(duì)全面轉(zhuǎn)換四、你的位置決定著你的思路五、全能型人才的三項(xiàng)自我修煉1、..
打造自驅(qū)型班組,助力工廠運(yùn)營水平提升 ——企業(yè)班組建設(shè)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師:謝鳴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:班組目標(biāo)管理1. 一則小故事2. 什么是目標(biāo)管理3. 目標(biāo)管理的特征和制定原則4. 班組目標(biāo)管理的11項(xiàng)內(nèi)容5. 班組目標(biāo)管理中巡查體系建立6. 實(shí)戰(zhàn)練習(xí):班組目標(biāo)管理要素和指標(biāo)提煉第二章:班組績效管..
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師:朱立   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:認(rèn)識(shí)高績效團(tuán)隊(duì)1 認(rèn)識(shí)高績效團(tuán)隊(duì)【破冰游戲】事件過山車1.1 什么是團(tuán)隊(duì)1.2 團(tuán)隊(duì)的五個(gè)階段1.3 不同階段的團(tuán)隊(duì)特征1.4 什么是高績效團(tuán)隊(duì)1.5 團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵要素1.6 高績效團(tuán)隊(duì)模型..
TPM 全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)
主講老師:范斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:TPM概述1. TPM基本概念;2. TPM的起源和發(fā)展3. TPM的目標(biāo)4. 設(shè)備管理的誤區(qū)5. 預(yù)防哲學(xué)6. 設(shè)備三級(jí)診斷流程第二部分設(shè)備目標(biāo)管理與綜合效率改善1. 設(shè)備零故障管理和改善..
雙碳背景下的綠色金融
主講老師:姜梓芽   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、碳達(dá)峰與碳中和的基本概念和實(shí)現(xiàn)路徑1.碳中和的背景2.國際基石議定文件解析3.國際層面碳中和的博弈4.歐盟CBAM碳關(guān)稅政策和美國《清潔能源法案》二、碳中和的實(shí)現(xiàn)路徑1.碳中和實(shí)現(xiàn)路徑概覽-實(shí)現(xiàn)碳中和的邏..
你學(xué)了個(gè)假Excel:Excel BI的財(cái)務(wù)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
主講老師:張丹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:反思出發(fā)——從經(jīng)驗(yàn)到最佳實(shí)踐 反思原有財(cái)務(wù)分析中各種業(yè)務(wù)問題和處理方法,看過和經(jīng)歷大部分錯(cuò)誤后看清坑在哪里,方能重新出發(fā)。- 翻轉(zhuǎn)價(jià)值金字塔:數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的方向- 繁忙而低效的根源:..
 
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