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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 執(zhí)行系統(tǒng)落地策略 |
| 主講老師：周士杰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：誰(shuí)最需要學(xué)習(xí)【執(zhí)行系統(tǒng)落地策略】企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力就是企業(yè)的組織執(zhí)行能力！真正強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)都是可以被復(fù)制的團(tuán)隊(duì)，而可以被復(fù)制的團(tuán)隊(duì)都具備組織能力，組織能力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力——俗稱(chēng)企業(yè)的“根&rd.. |
| 管理者的“左臂”與“右膀” ——安全領(lǐng)導(dǎo)力與卓越執(zhí)行力提升 |
| 主講老師：于楓 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第⼀講：安全與安全領(lǐng)導(dǎo)力案例導(dǎo)入：安全生產(chǎn)對(duì)我們?nèi)绱酥匾?？一、安全管理現(xiàn)狀世界咖啡：結(jié)合實(shí)例，討論為什么事故時(shí)有發(fā)生？引入主題：1. 安全管理困局2. 事故產(chǎn)生原因3. 管理者的狀態(tài)4. 安.. |
| 6D升級(jí)績(jī)效管理系統(tǒng) |
| 主講老師：玄萬(wàn)利 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：?jiǎn)栴}聚焦問(wèn)題：為什么企業(yè)實(shí)行績(jī)效考核后，績(jī)效沒(méi)有提升，都覺(jué)得工具不好用？1. UMU問(wèn)卷調(diào)查2. 績(jī)效問(wèn)題聚焦第一講：績(jī)效管理理念升級(jí)——從考核思維升級(jí)為績(jī)效管理思維一、考核（點(diǎn)線）思維.. |
| 基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：曹嘉飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：1 新時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)力行為背景 1.1 數(shù)字化時(shí)代下的管理特征1.2 數(shù)字化時(shí)代對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的新要求1.3 蓋洛普商業(yè)雜志的領(lǐng)導(dǎo)人十大特質(zhì)1.4 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)人開(kāi)門(mén)三件事1.5 訓(xùn)練：數(shù)字化背景下的領(lǐng)導(dǎo)力場(chǎng)景2 新思維.. |
| 高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：鄭秀寶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：領(lǐng)導(dǎo)力的“鐵三角”第一篇：指導(dǎo)思想篇1. 公式：一個(gè)亙古不變的鐵律2. 環(huán)境：一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)（“VUCA”時(shí)代）3. 行為：一次必須實(shí)現(xiàn)的跨越同步練習(xí)：我們身.. |
| 煙草門(mén)店銷(xiāo)售能力提升培訓(xùn) |
| 主講老師：仝曉麗 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：煙草行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：關(guān)注細(xì)節(jié)，贏在起點(diǎn)一、好的開(kāi)頭，事半功倍1. 好的廳店氛圍更有利于體驗(yàn)2. 選擇你的開(kāi)場(chǎng)白讓客戶停留3. 基于客戶的需求進(jìn)行體驗(yàn)4. 體驗(yàn)是為營(yíng)銷(xiāo)做鋪墊二、超出期望值，給予要比期待多1. 滿足情感的需.. |
| 電力網(wǎng)格化——營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員技能提升 |
| 主講老師：高菲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：網(wǎng)格化認(rèn)知及現(xiàn)狀分析一、客戶經(jīng)理制的實(shí)質(zhì)—網(wǎng)格化導(dǎo)入：服務(wù)的定義1. 網(wǎng)格化服務(wù)應(yīng)用2. 政府網(wǎng)格化服務(wù)3. 電信網(wǎng)格化服務(wù)4. 供電網(wǎng)格化服務(wù)二、臺(tái)區(qū)經(jīng)理服務(wù)與傳統(tǒng)供電服務(wù)三大轉(zhuǎn)變導(dǎo).. |
| 九型人格 |
| 主講老師：王建華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：九型人格 實(shí)際上就是人們處理自己和世界關(guān)系的九種方式，它—— 剖析每個(gè)人看待世界的有色眼鏡 透視靈魂深處的原動(dòng)力，演繹外在行為 以簡(jiǎn)馭繁，詮釋性格的萬(wàn)千變化 溝通的“圣經(jīng)”，有效的&ldq.. |
| 行動(dòng)學(xué)習(xí)（引導(dǎo)技術(shù)）讓培訓(xùn)擲地有聲 |
| 主講老師：熠煊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：認(rèn)識(shí)行動(dòng)學(xué)習(xí)/引導(dǎo)技術(shù)/世界咖啡一、認(rèn)識(shí)各種“引導(dǎo)式”教學(xué)形式導(dǎo)入游戲：Bingo 做對(duì)的事情vs把事情做對(duì)1. 認(rèn)識(shí)引導(dǎo)（促動(dòng)）技術(shù)1) 什么是開(kāi)放空間2）什么是ORID焦點(diǎn)討論法 .. |
| 優(yōu)秀支行長(zhǎng)的五項(xiàng)能力修煉 |
| 主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、支行長(zhǎng)是“一線戰(zhàn)斗單位”的總負(fù)責(zé)1.一線隊(duì)伍的領(lǐng)頭人，企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵貢獻(xiàn)者2.“上下左右”的關(guān)鍵角色功能和重要價(jià)值3.團(tuán)隊(duì)管帶：既要完成任務(wù)，又要發(fā)展隊(duì)伍4.必須全面掌.. |
| 基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目施工管理 |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：知識(shí)單元1：現(xiàn)場(chǎng)管理概述1．施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理概述。1.1 施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理概念 1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的作用1.3 施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀2．施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理理念。2.1 如何理解好的現(xiàn)場(chǎng)管理2.2 施工現(xiàn)場(chǎng).. |
| 數(shù)字化時(shí)代的敏捷管理與變革創(chuàng)新 |
| 主講老師：喻科雄 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、當(dāng)前商業(yè)環(huán)境有哪些特征，如何洞察市場(chǎng)與技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)？（VUCA）a)數(shù)字化時(shí)代的特征與范式轉(zhuǎn)變 b)為什么需要敏捷轉(zhuǎn)型：敏捷五大特征c)敏捷企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)有哪些不一樣？2、如何做規(guī)劃，使創(chuàng)新聚焦商業(yè)價(jià)值，成為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng).. |
| 零售銀行核心人才梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng) —一條能夠加速提升高績(jī)效的結(jié)構(gòu)化與個(gè)性化之路 |
| 主講老師：郁曉冰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一環(huán)節(jié) 利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融下的零售銀行發(fā)展趨勢(shì)與“核心人才” 銀行業(yè)變革對(duì)銀行人才培養(yǎng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)與壓力“核心人才戰(zhàn)略是新形勢(shì)下中國(guó)銀行業(yè)的致勝法寶&rdq.. |
| 高效會(huì)議管理 |
| 主講老師：梁良 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 會(huì)議基本認(rèn)識(shí)一、會(huì)議：領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的重要工具 1、序言 2、會(huì)議的真諦： 3、會(huì)議的種類(lèi)： 4、會(huì)議的目的： 5、會(huì)議的功能： 6、開(kāi)會(huì)的表現(xiàn)： 二、進(jìn)行會(huì)議管理的必要性與重要性 1、縮短.. |
| 面向全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的光傳輸技術(shù) |
| 主講老師：何舟 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和技術(shù)選擇1、中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)2、中國(guó)移動(dòng)城域網(wǎng)建設(shè)3、中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀4、中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇二、SDH/MSTP傳輸技術(shù)1、SDH/MSTP的網(wǎng)絡(luò)定位2、S.. |
| 金榜題名—基金從業(yè)資格考試考前培訓(xùn) |
| 主講老師：郝明玉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：考情分析一、考試科目1. 科目一：基金法律法規(guī)、職業(yè)道德與業(yè)務(wù)規(guī)范2. 科目二：證券投資基金基礎(chǔ)知識(shí)二、考試形式1. 機(jī)考：題庫(kù)制2. 時(shí)長(zhǎng)：120分鐘3. 題型題量：100道單選（40道組合式單選）.. |
| 商業(yè)博弈論 |
| 主講老師：吳勇民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 國(guó)學(xué)文化 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：人生如戲，商業(yè)如棋。商人，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在與同行對(duì)弈?！ 〔┺恼摚沁@樣一門(mén)藝術(shù)，教你看清對(duì)手打算如何戰(zhàn)勝你，然后戰(zhàn)而勝之?！ 《蒙虡I(yè)博弈論，能讓你在迷霧中看清方向，在亂麻中理出頭緒，知道何時(shí)該進(jìn)，何時(shí)該退，哪些計(jì)劃是臆想，哪些.. |
| 教練式管理智慧 |
| 主講老師：楊妙柳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)文化 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：全球第一CEO杰克•韋爾奇是一位出色的"企業(yè)教練",他有一句經(jīng)典名言:"偉大的CEO是偉大的教練!"他也正是身體力行地推動(dòng)著這種教練式領(lǐng)導(dǎo)模式.在楊瀾對(duì)他的一次專(zhuān)訪中問(wèn)及他退休后的打算時(shí).. |
| 成員與組織管理 |
| 主講老師：孫秀龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程宗旨: 一個(gè)企業(yè)就像一艘航船，要想謀求生存和發(fā)展，就要靠全體員工在用戶至上、創(chuàng)新進(jìn)取、愛(ài)人律己的基礎(chǔ)上形成互相協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)凝聚力課程不以訓(xùn)練員工的基本工作技能為取向，而將側(cè)重點(diǎn)集中在團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通、員工間建立基本.. |
| 項(xiàng)目管理 提升組織價(jià)值 |
| 主講老師：馬琳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：項(xiàng)目管理水平，決定運(yùn)營(yíng)效果1、 “項(xiàng)目”的是與非◆ 場(chǎng)景案例□ 什么是運(yùn)營(yíng)？◆ 管理啟示◆ 思考：哪些工作可以項(xiàng)目形式來(lái)管理？2、 項(xiàng)目管理與運(yùn)營(yíng)管理□ 項(xiàng)目管理與運(yùn)營(yíng)管理的.. |
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