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 人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
20年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
江蘇大學(xué)工商管理碩士
昆山市人大代表
二級人力資源管理師
曾任：迪安診斷江蘇公司（上市） | FR總監(jiān)
曾任：迪安診斷華東大區(qū)（上市） | HRD
曾任：迪安診斷昆山醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室（上市） | 副總經(jīng)理
曾任：蘇州樂美智能技術(shù)股份有限公司 | HRM
根據(jù)人力三支柱模型，為迪安昆山實(shí)驗(yàn)室從0-1創(chuàng)建HR小BP，貼近業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，用人力資源工具幫助業(yè)務(wù)部門解決人員管理問題，輔導(dǎo)業(yè)務(wù)部門完成N-1繼任計(jì)劃及N-2層、核心技術(shù)近100位關(guān)鍵崗位人才選拔與人才梯隊(duì)建設(shè)。
在蘇州樂美智能技術(shù)股份有限公司擔(dān)任HR經(jīng)理期間，幫助企業(yè)解決棘手勞動糾紛，并建立人力資源管理制度及體系，規(guī)避勞動糾紛風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)任職期間企業(yè)0仲裁。
擅長領(lǐng)域：人才盤點(diǎn)、梯隊(duì)建設(shè)、績效與薪酬、非人、招聘與面試、勞動風(fēng)險、績效溝通……

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
田老師具備20年的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)履歷，在組織架構(gòu)建設(shè)、人才梯隊(duì)搭建、中后臺部門管理、一線運(yùn)營管理以及政府公共事務(wù)等方面積累了多維度的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。田老師曾為迪安診斷華東大區(qū)建立起組織腰部架構(gòu)與人才流動機(jī)制，完成新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略核心特檢業(yè)務(wù)崗的人才引進(jìn)工作，助力大區(qū)內(nèi)營銷人員實(shí)現(xiàn)能力轉(zhuǎn)型，進(jìn)而形成優(yōu)勢互補(bǔ)、相互促進(jìn)與聯(lián)動協(xié)同的良好局面為該大區(qū)的發(fā)展注入了強(qiáng)大動力。
——為迪安診斷江蘇省區(qū)進(jìn)行省區(qū)交付團(tuán)隊(duì)融合，助力業(yè)務(wù)部門能效提升近20%：通過構(gòu)建規(guī)范化的人員管理建制、開展梯隊(duì)建設(shè)以及提升部門負(fù)責(zé)人管理能力等措施，開展《企業(yè)價值觀》、《有效溝通》、《問題分析與解決》、《面試技巧》等內(nèi)訓(xùn)課程，使得組織整體能效大幅提升，成功達(dá)成省區(qū)團(tuán)隊(duì)融合與降本的目標(biāo)，助力業(yè)務(wù)部門能效提升近20%。
——負(fù)責(zé)迪安診斷華東大區(qū)“雛鷹計(jì)劃”管培生培育項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)管培生留崗率75%：老師作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，根據(jù)公司戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)要求，重新定位人才畫像，負(fù)責(zé)首次管培生項(xiàng)目的策劃設(shè)計(jì)與落地實(shí)施，重點(diǎn)任務(wù)為管培生制定在華東（上海、南京、昆山、江西、福建、山東）6家子公司輪崗鍛煉計(jì)劃，最終實(shí)現(xiàn)留崗率75%。
——負(fù)責(zé)迪安昆山檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室的校招項(xiàng)目，每年為技術(shù)崗位穩(wěn)定輸送60%新進(jìn)人才：每年制定校招計(jì)劃，根據(jù)院校特點(diǎn)針對性進(jìn)行宣講、活動、邀約參觀等方式，實(shí)現(xiàn)每年為實(shí)驗(yàn)室技術(shù)崗輸送60%新進(jìn)員工；通過搭建完整的內(nèi)部培訓(xùn)體系，涵蓋企業(yè)介紹、文化、公司業(yè)務(wù)等，開展《高效溝通》、《情緒管理》、《職場轉(zhuǎn)身》內(nèi)訓(xùn)課程，已成功培育近300名員工，并實(shí)現(xiàn)員工留存率達(dá)到80%，現(xiàn)已形成可復(fù)制化項(xiàng)目。

主講課程：
《報聯(lián)商》
《績效與薪酬管理》
《企業(yè)文化與品牌建設(shè)》
《企業(yè)勞動風(fēng)險識別與規(guī)避》
《金牌面試官的面試甄選實(shí)戰(zhàn)》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《新員工職業(yè)素養(yǎng)與職場溝通協(xié)作賦能》
《人才梯隊(duì)建設(shè)全攻略：六步成梯復(fù)盤》

內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)實(shí)用：田老師在課程設(shè)計(jì)上追求簡單明了、通俗易懂、落地迅速且具備高可操作性的邏輯。深知學(xué)員需求，力求讓課程內(nèi)容能夠迅速被學(xué)員吸收并應(yīng)用到實(shí)際工作中。 課程務(wù)實(shí)高效：田老師來自企業(yè)實(shí)戰(zhàn)一線，所講授的案例解析及呈現(xiàn)的內(nèi)容更加貼合實(shí)際工作場景，能夠讓學(xué)員獲得切實(shí)有用的知識和技能，顯著提升學(xué)員的獲得感。 互動引導(dǎo)啟發(fā)：在授課過程中，田老師善于激發(fā)學(xué)員的主動性，幫助學(xué)員共同創(chuàng)造思考，鼓勵分享交流。能夠巧妙地提升課堂的互動氛圍，為學(xué)員打開思路，更好地剖析和解決問題。

制造業(yè)：藍(lán)思精密（泰州）有限公司、銀鼎精密元件（上海）有限公司、華一精密機(jī)械、偉佳金屬制品、上能電氣股份有限公司、西瓷電子新材料、上海龍創(chuàng)汽車設(shè)計(jì)股份有限公司、索納特克（上海）科學(xué)儀器有限公司、安諾生物、迪安診斷、宜美多電子科技、智斯博電子科技等 公共服務(wù)、政府與事業(yè)單位：鎮(zhèn)江市人力資源和社會保障局、中共鄭州市管城回族區(qū)委組織部綜合保障中心、中國郵政集團(tuán)有限公司江蘇省分公司、江蘇大學(xué)、南京理工大學(xué)后勤服務(wù)總公司等 能源/礦業(yè)/專業(yè)技術(shù)：陜煤集團(tuán)神木張家峁礦業(yè)有限公司、國網(wǎng)浙江省電力有限公司衢州供電公司、南京市地鐵交通設(shè)施保護(hù)辦公室、蘇州企大權(quán)知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司、上海同濟(jì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司、合肥喆塔科技有限公司、智斯博電子科技等

• 《人才梯隊(duì)建設(shè)全攻略：六步成梯，培養(yǎng)閉環(huán)》( 2026-05-19 )
• 《企業(yè)勞動風(fēng)險識別與規(guī)避》( 2026-05-19 )
• 《企業(yè)文化與品牌建設(shè)》( 2026-05-19 )
• 《古 賀•報 聯(lián) 商——職場溝通必修課》( 2026-05-19 )
• 《從校園到職場：新畢業(yè)大學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)與職場溝通協(xié)作賦能》( 2026-05-19 )
• 《績效與薪酬管理》( 2026-05-19 )
• 《金牌面試官的面試甄選實(shí)戰(zhàn)（AI賦能版）》( 2026-05-19 )
• 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》( 2026-05-19 )

暫無數(shù)據(jù)...

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